企事业单位主管领导 \企业人力资源总监、人力资源经理/主管

全面促进企业人力资源管理升级

——第六届企业人力资源经理年会

主办单位： 协办单位：

北京和君创业培训发展有限公司 广东新笙企业管理顾问有限公司

特别支持： 美世企业管理咨询有限公司

北京和君创业管理咨询有限公司 北京翰威特管理咨询有限公司

年会时间：2005年11月24－25日（周四至周五，9：00-17：00）

现场地点：北京金码大厦

卫星直播：广州华南理工大学

论坛费用：每人980元，每企业1980元（同一企业三人参会）的超低价位，此费用包括：会务费、资料费、午餐费等。住宿统一安排，费用自理。

特别提醒：2006年上半年国家人力资源管理师开始接受报名，11月24日前报名可免费参加本次年会并获赠《人力资源》杂志二期。

年会结构：

 贯穿一个指导思想：

——以参会者为中心，以授道解惑为宗旨，以促进问题解决为目的

 期望两个能力提升：

——人力资源管理体系化发展能力：通过分享国内外最具实力的咨询公司的人力资源管理逻辑发展的脉络与解决问题的框架和工具，廓清思路，提升梳理并体系化发展人力资源系统能力；

——人力资源管理实践推动能力：通过分享知名企业的人力资源变革实践与标杆企业人力资源“点”的发展，索取成功与借鉴，帮助企业快速步入高质量人力资源管理轨道

 关注三个内容：体系建立与创新；如何推动变革实践；运作瓶颈突破

 贯穿四大活动：

——著名咨询公司方法传授：对人力资源的发展问题研究，解决问题的逻辑框架、工具与方法

——咨询企业客户经验分享：变革的背景、推动变革的实践、如何成功变革的经验与体会

——标杆企业经典实践学习：以小见大，企业如何有效运作的经验与借鉴

——全场互动交流：学员与资深咨询顾问互动交流，促进问题的解决

 着眼五大版块内容：

——绩效体系与如何推动绩效管理（+标杆学习:末尾淘汰的实践）

——薪酬体系与运作（+标杆学习:自助福利计划或其他类似股票计划等）

——培训体系与执行（+标杆学习员工职业生涯或管理者培养计划）

——员工任用与发展（+标杆学习竞聘/人才盘点）

——员工关系与维护（+标杆学习员工俱乐部/员工关怀中心）

出席对象

 企事业单位主管领导 企业人力资源总监、人力资源经理/主管

人力资源教研人员 人力资源咨询顾问

会议说明

一、出席本届论坛,您需要了解以下基本资讯:

1、年会时间：2005年11月24－25日

2、年会地点：广州•华南理工大学（五山校区）

二、出席会议，您将与以下精英进行思维碰撞和激情对话:

1、数十位最具影响力的人力资源研究专家；

2、数十位知名企业董事长、总裁、CEO、总经理；

3、全国500位具有丰富人力资源管理经验的知名企业人力资源总监、部长、经理；

4、数十位人力资源研究机构、咨询机构、人才培训机构、人才中介机构负责人；

三、出席会议，您需要办理以下手续：

1、论坛会议费用：每人980元，每企业1980元（同一企业三人参会）的超低价位，此费用包括：会务费、资料费、午餐费等。住宿统一安排，费用自理。

2、您若决定出席会议，及时将填好的《嘉宾出席确认表》、汇款凭证复印件传真至组委会，以便及时注册并办理有关出席证件和食、宿、行、会务预定等有关事宜。

3、您若因故不能与会，可订购会议资料，全套800元（含全程录像光盘和所有文本资料），单买录像光盘每套600元，文本资料每套300元。