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培训专题分类
成功的会议与简报技巧
内训编号：NX23486主讲老师：陈锦河培训天数：1天课程类别：综合管理
1．会议召开的计划与准备 会议的目的与三大要素 会议的类型与时间安排 会议召开的规划 会议资料的制作要点 会议…
突破解决问题的瓶颈
内训编号：NX23485主讲老师：陈锦河培训天数：1天课程类别：综合管理
1.工作绩效的六个指标 2.现场常见的管理问题 3.如何发掘现场管理的问题 4.问题意识的激发 5.问题改善的十…
如何成為杰出的班組長
内训编号：NX23484主讲老师：陈锦河培训天数：2天课程类别：生产管理
一、班组长应具备的管理知识 1.企业面临的压力与因应之道 2.管理理论的发展－权变管理 3.管理的要素與目標 …
中阶干部管理能力提升训练（MTP）
内训编号：NX23483主讲老师：陈锦河培训天数：3天课程类别：综合管理
一、管理的基础 1.21世纪制造业面临的压力 2.管理的要素(4M1E)与目标(PQCDSM) 3.管理者的任务 …
团队执行力特训营
内训编号：NX23482主讲老师：孙宜斌培训天数：2天课程类别：
一、危机意识训练----激发执行动力 1.看图、思考：你看了什么？你想到了什么？ 2.危机意识左右竞争结局---猎狗…
MTP经理人全面管理技能
内训编号：NX23481主讲老师：孙宜斌培训天数：2天课程类别：人力资源
第一部分：定位—管理认知 一、经理人的角色定位 珍惜机会才能把握机会 1.经理人的种种困惑 （互动提问有什么困惑…
高效会议管理
内训编号：NX23480主讲老师：孙宜斌培训天数：1天课程类别：综合管理
第1讲会议概述 1.会议的意义 会议是一个集思广益的渠道 会议显示一个组织或一个部门的存在 会议是一种群体沟通的…
高效管理沟通
内训编号：NX23479主讲老师：孙宜斌培训天数：1天课程类别：人力资源
一、沟通及沟通三要素 1.什么是沟通 2.沟通的三要素 二、为什么要进行沟通 三、沟通的类型 1.向上沟通 …
大客户战略客户关系管理
内训编号：NX23478主讲老师：张长江培训天数：2天课程类别：
大客户战略客户关系管理（2天） ——基于价值导向和战略导向的客户关系管理 针对行业： 电气设…
《非财务经理的财务管理》
内训编号：NX23477主讲老师：周传文培训天数：2天课程类别：财务管理
课程介绍与破冰游戏 15分钟 主题一 财务会计基础与报表解读 2小时45分 目标：通过研讨，了解作…
卓越队伍规划与建设
内训编号：NX23475主讲老师：于忠东培训天数：2天课程类别：综合管理
非人力资源经理的人力资源角色 队伍建设－非人力资源经理的核心职责 部门经理的人力资源角色认知 人才队伍发展规划 …
项目管理
内训编号：NX23474主讲老师：于忠东培训天数：2天课程类别：综合管理
项目管理框架 项目定义 组织中的项目 项目生命周期 项目立项 项目特性 项目立项评价模型 市场评价 技术…
工作分析与工作提升
内训编号：NX23473主讲老师：于忠东培训天数：2天课程类别：人力资源
工作分析 工作分析定义 工作分析的主要方法 如何制定工作目标 如何确定工作内容 工作组织与工作流程 …
高绩效团队打造六步法
内训编号：NX23472主讲老师：于忠东培训天数：2天课程类别：综合管理
第一步：定团队：团队盘点与规划 1、团队规划与人才队伍发展规划 您希望、需要什么样的团队 基于战略、工作分析的人力…
高绩效领导力
内训编号：NX23471主讲老师：于忠东培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部分：高绩效领导力 一、推动团队对远景、目标的认可 1、将部门目标与组织目标紧密结合 2、将部门目标分解给每位…
高层经理的项目管理
内训编号：NX23470主讲老师：于忠东培训天数：1天课程类别：综合管理
项目管理框架 项目定义与项目特性 组织中的项目与项目管理的经营角度 项目类型 项目方式适合推动的工作 项目立…
员工心理按摩术
内训编号：NX23469主讲老师：谢崇培训天数：2天课程类别：人力资源
第一部分：心理健康的重要性 人的基本心理活动的过程内容协调一致 人的知、情、意、行、人格完整协调 社会适应、人际交…
金牌公开课
金牌内训课
金牌讲师顾问