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产品开发流程
内训编号:NX2026主讲老师:徐旭培训天数:2天课程类别:综合管理
1 结构化产品开发流程(1.5 小时) 1.1 案例研讨:产品开发流程存在的典型问题 1.2 产品开发流程存在…
高级产品研发先期策划培训班
内训编号:NX2025主讲老师:何小勇培训天数:2天课程类别:综合管理
第一部份:产品质量策划基本原则 一、产品质量是设计出来的 1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。 2、质量是…
高级价值工程管理
内训编号:NX2024主讲老师:何小勇培训天数:2天课程类别:综合管理
第一讲:价值工程概论 1.1 价值工程的起源与发展 1.2 价值工程的几个重要概念 1.2.1价值 …
从技术走向管理
内训编号:NX2023主讲老师:杨飞培训天数:2天课程类别:综合管理
1. 技术人员转型于管理人员的角色定位转换 1.1技术人员向管理转型的必要性 1.1.1对管理的基本认识——(分享管…
员工执行总动员
内训编号:NX2022主讲老师:张戴金培训天数:2天课程类别:综合管理
第一部分:执行总动员之“执行缘起” 1、现代企业的生存环境 2、各企业家的盛世危言 3、执行是管理中最大的“黑洞”…
产品市场管理—产品战略与路标规划
内训编号:NX2021主讲老师:专家团培训天数:2天课程类别:综合管理
一、 案例分享(市场细分、客户需求)15min 二、 产品战略与路标规划概述 1. 老板关心什么?企业应该做什…
卓越的项目管理实战—工具与模板演练
内训编号:NX2020主讲老师:专家团培训天数:2天课程类别:综合管理
一、项目管理业界最佳模式介绍及案例分析 1. 项目管理业界最佳模式 2. 案例研讨:《我的项目为什么会失败》 …
项目管理实战训练
内训编号:NX2019主讲老师:刘毛华培训天数:2天课程类别:综合管理
一 项目及项目管理 什么叫项目 项目的特点 什么叫管理 什么叫项目管理 …
TWI督导人员训练之工作教导
内训编号:NX2018主讲老师:专家团培训天数:2天课程类别:综合管理
一、工作教导 (掌握“三表一方法”) 1、工作教导对新员培养及老员工发展的意义(50分钟) …
成功的产品经理
内训编号:NX2016主讲老师:专家团培训天数:2天课程类别:综合管理
一、 案例分析:某案例公司成长的烦恼 1. 企业成长过程中存在的问题 2. 产品经理成长的三个步骤 3. 实现角色…
韩国三星标杆考察研修之旅
内训编号:NX2015主讲老师:专家团培训天数:2天课程类别:综合管理
模块一 世界制造业现状及发展趋势分析 一、世界制造业发展现状 1.世界制造业发展地图 2.当前制造业面临的主要挑战…
新任经理全面管理技能提升训练
内训编号:NX2014主讲老师:王国兴培训天数:2天课程类别:综合管理
一 优秀管理者定位 •案例:茫然的新任经理,何去何从 •管理的意义 •360…
现代企业主管关键管理技能及思维方式提升
内训编号:NX2013主讲老师:陈景华培训天数:2天课程类别:综合管理
1、革新观念,培养主管必备的管理意识和思维方式 2、提升主管的组织、协调与目标达成能力 3、提升主管的责任意识与职业…
研发项目管理工具与模板实务培训
内训编号:NX2012主讲老师:专家团培训天数:2天课程类别:综合管理
一.案例分析 1.研发项目团队沟通的游戏 2.从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点 3.…
现场督导与现场团队管理提升训练
内训编号:NX2011主讲老师:李忠培训天数:2天课程类别:综合管理
第一部分 现场管理角色认知 基层管理人员角色认知:从“兵”到“将”的转换 1. 班组长的角色认知:兵?还是将?…
环境健康安全EHS经理人培训
内训编号:NX2010主讲老师:专家团培训天数:2天课程类别:综合管理
一、EHS管理理论发展 1.Deming系统安全论责 2.马斯洛需要层次理论 3.职业安全健康费用模型 4.海因…
赢取优势——职业经理人的战略新视野
内训编号:NX2009主讲老师:鲍爱中培训天数:1天课程类别:综合管理
第一部分 战略分析 企业内部环境分析; 企业外部环境分析; …
金牌公开课
金牌内训课
金牌讲师顾问