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大型活动项目管理实战研讨课程
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项目管理概述 项目管理的新发展 项目管理基本概念 项目的五个阶段:启动、计划、执行、控制、收尾 大型活动推行项…
PMP认证及实战培训课程
内训编号:NX2136主讲老师:林恩培训天数:2天课程类别:综合管理
第一单元 PMP考试介绍 PMBOK及PMP考试特点、范围,题目特点、 内容分布。 项目管理知识体系框架 主…
IT行业项目管理高级研讨课程
内训编号:NX2135主讲老师:林恩培训天数:2天课程类别:综合管理
第一单元 项目管理概述 项目管理的新发展 项目管理基本概念 项目、项目生命周期、过程 项目干系人 组织形…
IT项目管理实战研讨课程
内训编号:NX2134主讲老师:林恩培训天数:2天课程类别:综合管理
第一单元 项目管理导论 项目管理的新发展 项目管理基本概念 项目、项目生命周期、过程 项目干系人 培训小组成…
IT项目的时间管理
内训编号:NX2133主讲老师:林恩培训天数:2天课程类别:综合管理
第1单元 IT项目时间管理计划 项目范围计划实战(项目范围说明书范例、WBS范例/练习) 项目人力资源计划实战(人的…
如何对项目管理实施有效的财务监控
内训编号:NX2132主讲老师:吴春明培训天数:2天课程类别:综合管理
财务主管在项目管理中的定位 项目管理与日常管理的差别 项目管理…
高绩效时间管理
内训编号:NX2130主讲老师:陈冰培训天数:2天课程类别:综合管理
一.你真的认识时间吗? 时间的具备什么特性 工作中你的时间如何分类 二.时间管理管的是什么?…
SBU经营:让每个员工成为会算账的小老板
内训编号:NX2129主讲老师:孙海蓝培训天数:2天课程类别:综合管理
第一章:SBU概念阐述 1、SBU的内涵和定义 2、SBU的四要素 3、世界一流企业SBU经营的效果 第二…
项目投标技巧训练
内训编号:NX2128主讲老师:袁良培训天数:2天课程类别:综合管理
第一部分 投标书的制作 1.用户的招标书一般包括哪些内容? 2.投标须知都包含哪些内容? 3.投标人资格都从…
MBP全面项目化管理
内训编号:NX2127主讲老师:王磊培训天数:2天课程类别:综合管理
企业中常见问题: 1、工作效率低下 2、目标迷失 3、资源冲突,内耗现象严重 4、组织混乱 课程设计思路 本…
中国企业的创新思维和创新管理
内训编号:NX2118主讲老师:张九元培训天数:2天课程类别:综合管理
一、企业管理需要创新思维 1、思维的是人的第一资源 2、思维的创新 3、创新问题的界定 4、创新思维的特征 5…
企业经营创新与组织变革
内训编号:NX2117主讲老师:丘磐培训天数:2天课程类别:综合管理
第一模块:企业经营创新之企业定位 当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么? 企业的内部情况分…
金融危机下的企业生存发展策略
内训编号:NX2114主讲老师:齐连生培训天数:2天课程类别:综合管理
第一讲 认识金融的战略地位 1、金融与金融危机的概念 2、重要人物对金融的看法 3、四百年世界金融历史的经验总结 …
精细管理工程
内训编号:NX2113主讲老师:刘先明培训天数:2天课程类别:综合管理
一、管理是企业永恒不变的主题: 1、加强管理是企业参与竞争、迎战危机的必备条件; 2、管理的好坏决定企业发展的成败、…
创新管理规范化实施方法
内训编号:NX2110主讲老师:舒化鲁培训天数:1天课程类别:综合管理
1. 企业创新力在哪儿? 2. 管理创新与技术创新同等重要。 3. 创新:超越竞争,跳出市场竞争圈子来竞争 。 4…
高绩效的目标管理
内训编号:NX2109主讲老师:陈杰培训天数:2天课程类别:综合管理
第一部分 什么是目标管理 一:目标管理的六个特征 1. 共同参与制订——目标是在上司和下属的共同参与下制订出来的; …
双赢沟通和商务谈判技巧
内训编号:NX2108主讲老师:陈杰培训天数:2天课程类别:综合管理
一、 什么是谈判?什么是商务谈判? 二、 商务谈判的五大原则; 三、 双赢谈判核心:如何创造剩余价值; 四、 纵横…
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