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培训专题分类
管理者的五项管理技能
内训编号：NX3123主讲老师：叶枫培训天数：2天课程类别：综合管理
一、了解管理的本质 1、管理层的角色（视频分析） 2、管理层的具体职责 3、管理层将面临的三大挑战 二、如…
项目和目标管理
内训编号：NX3122主讲老师：20000培训天数：1天课程类别：综合管理
1.项目管理基本概念; 2.项目目标定义和项目计划制定; 3.项目的组织和管理; 4.项目预算和控制; 5.项目…
管理沟通与非物质激励
内训编号：NX3121主讲老师：刘大海培训天数：2天课程类别：综合管理
导入： 沟通开启管理之门 管理沟通成功图解 第一单元：透彻理解他人的思…
高绩效团队是怎样炼成的
内训编号：NX3120主讲老师：专家团培训天数：1天课程类别：综合管理
第一单元：为什么团队如此流行——团队实践 80%的中国企业没有引进团队模式! 企…
如何做一名出色的基层主管
内训编号：NX3119主讲老师：郏水根培训天数：1天课程类别：综合管理
第一节、从团队成员到团队领导的转型 1、自身职能和目标的变化 1）管理与被管理 2）个人目标与团队目标 3）所处…
项目经理的团队管理与沟通艺术
内训编号：NX3118主讲老师：专家团培训天数：2天课程类别：综合管理
唐僧师徒四人历尽磨难，一路降妖荡魔，终于到西天取得真经，成得正果，应该说是一个比较成功的"工作团队".现代企业的工作团队…
中层经理管理技能提升-领导力与团队管理
内训编号：NX3117主讲老师：专家团培训天数：2天课程类别：综合管理
一、关于绩效教练 1. 管理者的挑战？ 2. 影响力探讨 3. 领导者要务 4. 向教练式经理转变 5. 什么…
MTP中层干部管理才能训练计划
内训编号：NX3116主讲老师：朱宪培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部 管理基石 一.管理概念 1.管理的目的 2.管理的对象 3.管理的方法 二.管理角色 1.向上管理 …
从技术走向管理岗位
内训编号：NX3115主讲老师：专家团培训天数：2天课程类别：综合管理
一、 案例分析（0.5） 1) 讨论：技术走向管理的烦恼 二、 从技术走向管理的角色定位和角色转换（1.5） …
高绩效管理沟通和团队领导、整合
内训编号：NX3114主讲老师：专家团培训天数：2天课程类别：综合管理
沟通-成为有影响力的团队管理者 1、什么是有效沟通？ 2、有效沟通的4大关键---‘人体电视机’沟通模型分析 3、…
中层主管如何提升领导效能
内训编号：NX3113主讲老师：刘剑培训天数：2天课程类别：综合管理
1、领导力与执行力 ▲课程三大原理 ▲改善组织执行力的三个变量 ▲企业人执行力症候群 ▲领导力与执行力 …
一线员工培育与辅导
内训编号：NX3112主讲老师：林瑜培训天数：2天课程类别：综合管理
模块一、为什么要对员工进行辅导 1、何为辅导？ 2、对员工进行辅导的原因 3、什么情况下需要对员工进行辅导 4、…
创新领导力360度修炼
内训编号：NX3111主讲老师：陈德起培训天数：2天课程类别：综合管理
前言 主题引导：强国与强企 解析领导力360°模型 现代领导胜任度测评 案例：职业队的素能…
管理技能提升与领导力修炼
内训编号：NX3110主讲老师：田胜波培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲 认识领导 认识管理（3小时） 认识管理 认识领导 ★ 领导与管理的差异是什么？ ★ 比较与研讨…
会议管理
内训编号：NX3109主讲老师：专家团培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲 当今会议面面观 1． 引言 2． 会议的意义 3． 会议的目的 4． 会议的种类 …
专业行政人士必备手册
内训编号：NX3108主讲老师：专家团培训天数：1天课程类别：综合管理
第一单元：为什么要管理？ 管理者的角色 管理技能 有效和成功的经理人员 四种不同的领导风格 第二单元日常…
职业经理人必备手册
内训编号：NX3107主讲老师：专家团培训天数：1天课程类别：综合管理
第一部分：经理在企业中的角色 第一级：经理苏格拉底式的问题：我是谁？我该干什么？我能干什么？我该怎么干？ 第二级：左…
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