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培训专题分类
领导统御与情境领导培训
内训编号：NX4038主讲老师：黄力泓培训天数：2天课程类别：综合管理
1.21世纪主管的职责与角色 2.领导风格与领导理论的演进 3.情境领导的内涵与运用 4.成功领导者的特质：人格、…
工作计划与项目计划的管理
内训编号：NX4037主讲老师：黄力泓培训天数：2天课程类别：综合管理
1.工作计划的意义与目的 2.如何透过有效的工作计划达成目标 3.工作计划的拟订步骤与方法 4.工作计划书的内容与…
方针、日常管理与衡量指标建立
内训编号：NX4036主讲老师：黄力泓培训天数：2天课程类别：综合管理
1.企业为何需要推行策略规划与方针管理 2.策略规划与方针管理的关联 3.策略规划与方针管理的架构 4.方针管理展…
管理者的理性决策与系统思考
内训编号：NX4035主讲老师：黄力泓培训天数：2天课程类别：综合管理
1.思考的基本观念： 心智表征与理性思考 深层与浅层思考 2.思考的类型： 创造…
企业主管如何培育部属
内训编号：NX4034主讲老师：黄力泓培训天数：2天课程类别：综合管理
单元一：学习与人才培育 1.1 新经济企业竞争优势的关键因素 1.2 人才培育V.S知识管理 1.3 人才培育V.…
主管如何有效处理员工问题
内训编号：NX4033主讲老师：黄力泓培训天数：2天课程类别：综合管理
1.主管平时如何与员工建立良好的互动关系 2.如何掌握部属异常的征兆 3.如何辨识员工问题类型 4.主管介入…
成功的团队建立与领导
内训编号：NX4032主讲老师：黄力泓培训天数：2天课程类别：综合管理
1.成功团队的特质 2.团队形成阶段特色与领导者任务 3.成功团队的组成要素与运作要点 团队成…
重塑人性的案例管理法
内训编号：NX4031主讲老师：江广营培训天数：2天课程类别：综合管理
一、全面进化企业的案例管理法 1.什么是案例管理法 2.案例管理法的人本精神 3.管理推进中，有问题就有案例 1…
双赢谈判全攻略
内训编号：NX4030主讲老师：李力刚培训天数：2天课程类别：综合管理
第一章：谈判ABC——基础也是生产力 释义：谈判含义与要素 动因：谈判兴趣之剖析 分类：两类谈判及比较 思维：双…
有效的沟通技巧
内训编号：NX4029主讲老师：李力刚培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：客户服务与角色定位 服务的概念及服务的要求； 学习力，服务力，竞争力； 案例：服…
宏效沟通
内训编号：NX4028主讲老师：连云尧培训天数：2天课程类别：综合管理
1.不良沟通的后果 1.1典型案例 1.2贻误工作 1.3伤害感情 1.4学员研讨 不良沟通的现实问题 …
目标管理
内训编号：NX4027主讲老师：刘成熙培训天数：2天课程类别：综合管理
一、目标管理与方针展开之运作结构 目标管理的基础 方针展开的运作 目标管理与方针展开的运作…
抢抓第五次财富机遇——后信息社会的思索引擎
内训编号：NX4026主讲老师：史宪文培训天数：2天课程类别：综合管理
序言： 那是个春天故事——1998年6月，香港。 第一集：朝发心底 往事如烟——“决策思维交互高速公路”概念…
《管理沟通》
内训编号：NX4022主讲老师：谭兆麟培训天数：2天课程类别：综合管理
一、认识沟通 1、沟通定义 2、沟通的三段论 3、关于沟通的三个观点 4、沟通的要点 二、沟通的本质 …
MTP中层管理综合技能提升训练
内训编号：NX4021主讲老师：谭兆麟培训天数：2天课程类别：综合管理
一、中国企业问题的发现 1、方向不明 2、管理混乱 3、角色不清 4、执行力差 5、没有责任心 6、内控系统…
卓越领导人的六项修
内训编号：NX4020主讲老师：谭兆麟培训天数：1天课程类别：综合管理
开篇导言： 1．微利时代，中国企业正在面临的机遇与挑战； 2．超越竞争的系统性思考； 3．中小企业发展的三个阶段及…
组织高效沟通技巧提升训练
内训编号：NX4019主讲老师：谭兆麟培训天数：1天课程类别：综合管理
一、沟通的功能——控制、激励、情绪表达和信息传递 二、沟通的重要性 组织的一切正常运作建立在信息有效沟通及传递…
金牌公开课
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