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基于发展的绩效评估
内训编号:NX13694主讲老师:高伯任培训天数:1天课程类别:人力资源
第一单元 为什么要进行绩效考核与面谈? 介绍培训目标 研讨:绩效考核与绩效管理的区别 录像分析:这个经理的绩效评…
建设性批评与指导
内训编号:NX13693主讲老师:高伯任培训天数:1天课程类别:人力资源
第一单元 为什么需要辅导 学习目标与内容介绍 案例分析:为什么小张业绩老上不去 辅导概念与内涵 辅导的目的与作用…
赞赏的新视角
内训编号:NX13692主讲老师:高伯任培训天数:1天课程类别:综合管理
第一单元 了解员工真正的激励需求 学习目标与内容介绍 测试:你真正了解激励吗? 测试:管理风格的XY 从马斯洛…
界定结果的工作委派
内训编号:NX13691主讲老师:高伯任培训天数:2天课程类别:
第一单元 从任务到目标 学习目标与内容介绍 活动:CEO的特别任务令 没有目标意识的危害 从任务意识到目标意识…
管理者角色定位
内训编号:NX13690主讲老师:高伯任培训天数:2天课程类别:人力资源
第一单元:管理者作用为什么 学习目标与学习内容介绍 企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么作用 优秀经理对企业…
创新思维与创新管理
内训编号:NX13689主讲老师:高伯任培训天数:2天课程类别:综合管理
课程大纲 第一单元 企业创新DNA 1.学习目标与内容介绍 2.案例:抓住三个根本 3.视频:企业创新DNA …
如何制定企业战略规划
内训编号:NX13686主讲老师:唐东方培训天数:2天课程类别:
第一部分 战略概述 【情景案例1-1】 1、战略是什么? (1)愿景 (2)战略目标 (3)业务战略 (4)…
战略选择――企业快速发展的秘诀
内训编号:NX13685主讲老师:唐东方培训天数:2天课程类别:
第一部分 战略框架 一、历代战略学家对战略的认识 二、东方战略框架 三、东方战略框架的构成 【情景案例1-1】 …
8090后员工管理秘笈
内训编号:NX13684主讲老师:巩颐璇培训天数:2天课程类别:人力资源
第一单元:8090后的成长背景及个性特征 一、80\90后的成长背景 二、谁是真正的80\90后? 三、80\90…
部属培育与领导力
内训编号:NX13683主讲老师:巩颐璇培训天数:2天课程类别:综合管理
第一部分:引言 如何达致卓越的学习效果? 第二部分:管理者如何扮演好三种培育辅导角色 一、导师角色:传授知识、技能…
现代公司治理:董事、监事产业视野
内训编号:NX13680主讲老师:仲继银培训天数:1天课程类别:
【课程大纲】: 一、有效董事会的构建与运作 1、有效董事会的构建 2、董事会的会议与有效运作 …
员工职业能力管理体系建设
内训编号:NX13679主讲老师:杨少杰培训天数:1天课程类别:综合管理
课程大纲: 一、如何理解员工职业发展 1、人力资源管理的转型——21世纪的管理挑战 2、知识型员工群体…
现代企业薪酬体系设计
内训编号:NX13678主讲老师:杨少杰培训天数:1天课程类别:综合管理
第一章 如何正确理解企业薪酬体系 一、企业激励机制问题表现? 二、如何理解薪酬杠杆? …
绩效管理体系设计高级研修班
内训编号:NX13677主讲老师:杨少杰培训天数:1天课程类别:综合管理
第一章 如何正确理解绩效管理 企业激励机制问题表现有哪些? 员工激励三部曲 正确理解绩效管理? 绩效管理体系价值…
中层管理人员素质提升高级研修班
内训编号:NX13676主讲老师:苏文忠培训天数:1天课程类别:
一、树立职业经理人心态 1. 什么是人才 2. 职业与职业化 3. 职业发展的六个层次 4. 职业生涯发展的…
企业可持续发展战略规划
内训编号:NX13675主讲老师:苏文忠培训天数:1天课程类别:综合管理
一、什么是战略 二、战略的种类及层次 三、战略在企业中的位置 四、战略的理论发展 1、系统规划理论流派及分…
人力资源的开发与管理
内训编号:NX13672主讲老师:詹从淼培训天数:2天课程类别:人力资源
【授课形式】 轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式 【课程提纲】 一、 人…
金牌公开课
金牌内训课
金牌讲师顾问