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AI办公效能革新：2026职场生产力极速提升指南
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供应管理的领导力和转型
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者
班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升
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蓄势待发—专业采购人员能力提升实战训练营
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★供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR-DS）
项目管理在采购与供应链中的应用
现场质量管理与突破性快速改善
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管理者的财务思维：懂报表，通逻辑，做决策
全能型车间主任实战技能训练
精彩博弈——采购谈判技巧与供应商管理提升营
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人工智能及其在企业数字化转型实践中的应用
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寒冬突围：存量客户深度经营与价值提升
EAP-管理者心理调适、异常员工识别、危机干预技能
画布销售法（销售技巧篇）
微服务架构设计与实践
中国式客情突破与高层攻关兵法
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AI赋能-职场效能倍增高级研修班
基于数据分析的系统思考与科学决策
供应商全生命周期高绩效管理
凝心聚力 共创卓越：打造高绩效团队
《战略落地实战课》 ——解码增长路径，打赢关键战役
招投标全维度实战中标特训营--从“陪跑者”到“收割者”的实战进阶
AACTP国际认证培训管理师（ICLO)
强合规时代：税务风险管控与税务筹划
注册职业采购经理(CPPM)认证
注册职业采购经理(CPPM)认证
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服务让销售利润倍增
「领越领导力」英雄之旅-卓越管理者领导力提升五大习惯
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智能物流与现代仓储管理
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AI实现人效倍增 AI赋能办公效率10倍跃升
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向华为学习--采购管理与供应链提升
海外总经理识别与培养：打造企业全球扩张的“定海神针”
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企业AI增效陪跑营：AI思维构建到场景落地实操
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集权稳增长：华为资本架构集团司库解密与 AI 资金管理全流程落地
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《数据驱动组织与人才效能提升》4.0版 ——通过效能衡量、分析与洞察，驱动企业高质量增长
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管理者的财务思维与经营洞察
探秘大国重器的智造之路——走进中国中车&三一重工
裁员辞退、调岗调薪、停工停产及协商沟通谈判技巧
全球化人力资源体系打造实战：HR如何支撑企业成功出海
2026年进出口活动内部审计高阶实务 ——方法论、工具与实战模拟
液压系统比例/伺服高精控制与仿真技术高级研修班
股权交易最优设计与并购重组热点难点税务问题解析高级训练营
HR必须掌握最头疼300疑难问题及员工常见问题情形分析
最新司法解释新规新政下HR必须掌握最头疼300疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析方案班
智慧教学：AI场景化课程开发与授课技巧
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比亚迪供应链成本管理与运营模式应用
走进杭州——深研全首层架空创新模式-超级抬板住宅产品迭代与地库、景观一体化设计实战深度研学
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出海薪酬激励实战：从“踩坑”到“加速”
数智化时代PMC生产计划与物料控制
破解财政困局、盘活存量、畅通融资渠道暨2026年项目谋划、资金申报、城市更新、国企市场化转型实操高级研修班
“智能化时代机械设计创新与应用”专题研修班
新《清单标准》实施后遭遇问题破解暨工程造价、合约、法律、合规、审计财评及司法鉴定硬核实操专题培训班
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理
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新政策下企事业单位用工全流程合规实操解析——医疗期、调岗、不胜任退出、劳务派遣、劳务外包等核心场景风控、典型案例实战培训班
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ISO/IEC 42001:2023 人工智能-管理体系标准及内审员培训
IE现代工业工程-效率改善的利器
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AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操
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AI办公效能跃迁-数据、演示、文稿、多媒体一站式AI解决方案
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从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
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“'十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局”高级研修班
十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升高级培训班
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‘十五五’新基建格局下工程项目（DB & EPC）造价管控、招采优化、结算审计与争议破局”高级研修班
十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升
“规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改”暨落实《招标人主体责任履行指引》与系统提升招标采购实战能力培训
战略采购降本工具箱与供应商成本控制
节能减排与能源管理计量新机制、新思想、新方法
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ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训
ISO 14001:2026换版培训
五步成师-内训师成长必修课
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国企组织数智化跃迁——两会精神引领下的架构重置与人力配置实战指南
2026新政必学--新增值税法及配套公告核心变化及合规应对策略”暨IITC工信人才岗位能力《AI财务管理师》、《 AI管理会计师》评价项目高级研修班的通知
金牌店长目标达成破局班
新政新规下延迟退休、调岗调薪、劳资协商、违纪处理、裁员解雇风险防控及劳动争议司法解释（二）解读
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穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革 暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班
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