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培训专题分类
项目经理的团队管理与沟通艺术
内训编号：NX3118主讲老师：专家团培训天数：2天课程类别：综合管理
唐僧师徒四人历尽磨难，一路降妖荡魔，终于到西天取得真经，成得正果，应该说是一个比较成功的"工作团队".现代企业的工作团队…
中层经理管理技能提升-领导力与团队管理
内训编号：NX3117主讲老师：专家团培训天数：2天课程类别：综合管理
一、关于绩效教练 1. 管理者的挑战？ 2. 影响力探讨 3. 领导者要务 4. 向教练式经理转变 5. 什么…
MTP中层干部管理才能训练计划
内训编号：NX3116主讲老师：朱宪培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部 管理基石 一.管理概念 1.管理的目的 2.管理的对象 3.管理的方法 二.管理角色 1.向上管理 …
从技术走向管理岗位
内训编号：NX3115主讲老师：专家团培训天数：2天课程类别：综合管理
一、 案例分析（0.5） 1) 讨论：技术走向管理的烦恼 二、 从技术走向管理的角色定位和角色转换（1.5） …
高绩效管理沟通和团队领导、整合
内训编号：NX3114主讲老师：专家团培训天数：2天课程类别：综合管理
沟通-成为有影响力的团队管理者 1、什么是有效沟通？ 2、有效沟通的4大关键---‘人体电视机’沟通模型分析 3、…
中层主管如何提升领导效能
内训编号：NX3113主讲老师：刘剑培训天数：2天课程类别：综合管理
1、领导力与执行力 ▲课程三大原理 ▲改善组织执行力的三个变量 ▲企业人执行力症候群 ▲领导力与执行力 …
一线员工培育与辅导
内训编号：NX3112主讲老师：林瑜培训天数：2天课程类别：综合管理
模块一、为什么要对员工进行辅导 1、何为辅导？ 2、对员工进行辅导的原因 3、什么情况下需要对员工进行辅导 4、…
创新领导力360度修炼
内训编号：NX3111主讲老师：陈德起培训天数：2天课程类别：综合管理
前言 主题引导：强国与强企 解析领导力360°模型 现代领导胜任度测评 案例：职业队的素能…
管理技能提升与领导力修炼
内训编号：NX3110主讲老师：田胜波培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲 认识领导 认识管理（3小时） 认识管理 认识领导 ★ 领导与管理的差异是什么？ ★ 比较与研讨…
会议管理
内训编号：NX3109主讲老师：专家团培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲 当今会议面面观 1． 引言 2． 会议的意义 3． 会议的目的 4． 会议的种类 …
专业行政人士必备手册
内训编号：NX3108主讲老师：专家团培训天数：1天课程类别：综合管理
第一单元：为什么要管理？ 管理者的角色 管理技能 有效和成功的经理人员 四种不同的领导风格 第二单元日常…
职业经理人必备手册
内训编号：NX3107主讲老师：专家团培训天数：1天课程类别：综合管理
第一部分：经理在企业中的角色 第一级：经理苏格拉底式的问题：我是谁？我该干什么？我能干什么？我该怎么干？ 第二级：左…
压力与情绪管理
内训编号：NX3106主讲老师：专家团培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元 无处不在的心理压力 —压力、压力源与工作心理 一. 什么是压力 二. 压力源自何方？ 1. 从《资…
授权、指导与激励
内训编号：NX3105主讲老师：唐长军培训天数：1天课程类别：综合管理
模块(一) 要求人 委派工作 界定结果 研讨:这个经理委派得如何? 委派工作的必要性与重要性 任务委派的步骤与方法…
一分钟经理管理训练
内训编号：NX3104主讲老师：唐长军培训天数：2天课程类别：综合管理
模块(一) 一分钟角色： 帮助主动脉 打通微循环 管理者对组织和员工影响关系：参加公司，离开经理 案例研讨：李经…
跨国公司如何选拔和培养职业经理人
内训编号：NX3103主讲老师：高建华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一篇：个人成长篇 第二篇：职业经理人篇 第三篇：职业规划篇 第四篇：市场营销篇 第五篇：企业战略篇 第六篇：…
高效沟通
内训编号：NX3102主讲老师：崔翔培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元主题：认识沟通 热身运动： 分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则 课堂讨论： “快乐大本营”中的“传…
