各部门主管及各推行人员。

课程目的：

提升参训人员对 ISO 50001:2018 能源管理体系标准、相关法律法规的认识，便于后续能源管理体系的建立，并获得内审员证书。

1 1.ISO 50001能源管理体系背景与发展历程介绍 0.1背景

0.2什么是ISO 50001

0.3 ISO50001在全球迅速推广

0.4能源管理体系在中国的实践

0.5 能源管理体系的价值与19大变化点介绍

2 2.ISO 50001标准的术语介绍 1. 有关组织的术语

2. 有关要求的术语

3. 有关绩效的术语

4. 有关能源的术语

3 3. ISO 50001之组织环境 4.1.理解组织及环境

4.2.理解相关需求和期望

4.3.确定能源管理体系的范围

4.4 能源管理体系

4 4. ISO 50001之领导作用 5.1 领导作用和承诺

5.2 能源方针

5.3 组织的岗位、职责和权限

5 5. ISO 50001之策划 6.1 应对风险和机遇的措施

6.2 目标、能源指标及其实现的策划

6.3 能源评审

6.4 能源绩效参数

6.5 能源基准

6.6 能源数据收集的策划

6 6. ISO 50001之支持 7.1 资源

7.2 能力

7.3 意识

7.4 信息交流

7.5 文件化信息

7.5.1 总则

7.5.2 创建和更新

7.5.3 文件化信息的控制

7 7. ISO 50001之运行 8.1 运行的策划和控制

8.2 设计

8.3 采购

8 8. ISO 50001之绩效评价 9.1能源绩效和能源管理体系的监视、测量、分析和评价

9.1.1 总则

9.1.2 法律法规和其他要求的合规性评价

9.2 内部审核

9.3 管理评审

9 9. ISO 50001之改进 10.1 不符合和纠正措施

10.2 持续改进

10 总结与Q&A

徐老师

一、简介

南京农业大学 工商管理 本科

AIC注册职业讲师

ICA注册人力资源管理师

IATF 16949培训讲师

QC 080000培训讲师

二、工作经历

1.某光电科技有限公司(日资) 电脑面板与连接器行业 质量部负责人

2.某化工有限公司(合资) 化工行业 质量负责人

3.某电器科技有限公司(台资) 合金铸造行业 技术部负责人兼职质量负责人

4.某电器科技有限公司(英资) 工业科技消费电子行业 质量总监

5.某通信科技有限公司(美资) 电子通讯行业 生产运营总监

6.某五金工具有限公司 工业制造行业 顾问

7.某咨询服务有限公司 咨询行业 咨询部总监

三、项目经验

老师工作以来经历多家知名企业，推动公司现场改善与运营管理。亲自实践及辅导项目50个以上，项目内容涵盖：

1.工艺与流程优化

2.车间规划与5S管理

3.质量工具引用与提升

4.生产计划与物流优化

5.质量管理体系落地

6.员工专业技能提升

7.中层管理人员能力提升

8.基层(班组长)能力提升

9.生产报表与看板管理

10.标准作业

11.风险识别与管理

12.人员管理