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职业经理人三项修炼

课程编号：NX43146 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：汪顺栋

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

提升中高层经营管理能力，达成组织业绩目标

培训对象：

中高层管理者

课程简介：

第一单元：行业深耕十年磨一剑

 什么是行业？

 什么是行业创新？

 应对变化的三大武器

用积极心态迎接变化

用组织学习适应变化

用组织创新应对变化

 组织创新的形式

思维创新

模式创新

技术创新

管理创新

 以母婴服务业4.0为案例谈创新

 行业创新两大组织：研发管理中心+增长管理中心

第二单元：经营模式创新赢未来-生意人体经营

 生意人经营模式

岗位合理的人效？

岗位合理的人员配备工具？

生意体经营

阿米巴经营的组织划分

阿米巴经营的人效核算

阿米巴经营的贡献者奖

第三单元：管理执行打造竞争力-七维绩效管理

 什么是绩效管理

绩效管理的意义

如何落地绩效管理

讲师介绍：

★ 人力资源管理学专业硕士

★ 工商管理学博士

★ 国家注册企业培训师

★ 通用管理专家

★ 绩效管理专家

职业履历

任职经历：

1997年-—2006年力诺分总兼任人资处长

2006年-—2011年德尔惠人资总监

2011年-—2017年家庭号人资总监

2011年—至今全职讲师

道赢生清华大学毕业，工商管理学博士，人力资源管理学专业硕士，国家注册高级人力资源管理师，国家注册企业培训师，二十多年的人力资源系统管理经验、组织股权设计和绩效方案设计经验，企业管理工作经验和业务驱动型人力资源工作的实战经验（人资总监、全国渠道销售总监/厂长/副总裁/总裁的经历）。

多行业跨领域集团管控人力资源的体系建设和管理经验，主要有互联网、制造业、地产业、金融业、五星级酒店业、物业公司、旅游公司、康养业、零售连锁业、直销业、医药等行业实操经验。

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