大股东如何保持自己的控制权？

企业家如何在融资中保护自己的控制权？

如何股东增加的情况下保持股份不稀释，防止股权流失？

了解股份制公司正确的治理方式：三会一层

如何以股权激励留住人才？增加企业人才竞争力？

企业家、创业者、董事长、ＣＥＯ、总裁等企业经营者

副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才

第一部分：

公司治理及三会一层

一、 为什么要讨论股权与公司治理问题？

1．股权融资导致控制权问题凸显，如何获得融资又不丧失控制权？

2．如何企业上市，却不丧失自己的控制权，实现资本和控制双赢？

3．通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题

二、公司治理与股东权利保护

1. 什么是公司治理？

2. 股东的基本权利及控制权保护

股东的主要法定权利有哪些？

股东权利不可不知的关键比例？

股东滥用权利的主要表现形式有哪些？

如何选择股东有利于公司长期发展？ 

3．公司章程与股东协议

公司章程的法律地位及权限

如何通过章定权利保护股东权利（公司控制权）

什么是股东协议？公司章程与股东协议的约束力有哪些区别？

4.如何通过公司章程保护股东利益？

股东的法定权利

股东的章定权利

如何通过章定权利处理股权关系

三、如何优化股权结构问题？

1. 三种畸形股权结构（情形、弊端）：

平衡股权结构

平均分散股权结构

一股独大股权结构

2.公司股权结构优化建议

3.改变畸形股权结构的途径和方法

四、三会一层与公司治理结构

1. 股东大会

股东大会概要及股东会召开规范

股东大会步骤及流程是什么？

股东议事的基本规则

股东大会的基本权利

2. 董事会的构建与运作

为什么需要一个董事会？

董事会的召开程序、职责、任务、类别

董事的分类：执行董事、非执行董事、独立董事

董事提名程序与选聘标准

董事有哪些权利和义务？

如何做到董事会和管理层各司其职？

2. 监事会与内部控制

监事会设置、监事产生

监事会权限及会议

第二部分：

留住人才—股权激励及实操方法

一、 为什么要进行股权激励？

1. 吸引人，凝聚人，少培养竞争对手

2. 推动企业转型

3. 推动企业管理升级

4. 有助于建立百年基业（用制度保障企业传承）

二、股权激励实操

1. 必不可少的环节：股权激励前需要注意的三个问题

2. 股权激励的九种模式

期股

股票期权

业绩股票

干股

延期支付计划

虚拟股票

员工持股计划

股票增值权

限制性股票计划

3. 如何操作股权激励？

定目的：如何明确股权激励的目标？

定对象 ：如何确定激励对象的范围？

定模式：股权激励的具体模式的选择方法？

定数量 ：如何确定激励股权总量？如何避免股权分配不当产生的矛盾？如何处理股权激励与业绩考核的关系？

定价格 ：激励股权对价问题，白送还是购买？公司如何估值？

定时间：授予激励股权的时间（步骤）及条件

定来源：激励股权来源问题

定条件：股权激励行权的条件是什么？

定机制 ：激励股权的转让和退出

4. 股改激励的考核及实施

公司业绩考核常用指标

如何考核股权激励对象

股权激励团队的组建、职责分配

如何选择股权激励顾问机构

股权激励计划、实施方式

5. 其他股权激励注意问题

股权激励与控制权分散问题

股权分散与商业秘密保护问题

股权激励与企业上市、并购重组的关系

股权激励相关法律手续（如何减少股权纠纷？）

清华大学总裁班特聘讲师

北京大学EMBA特聘讲师

浙大总裁班特聘讲师

北京投融资商会 理事

北京知诚民营企业财税与金融服务促进会 副会长

北京大学地方治理与创新研究中心 高级研究员

中国企业股权及投融资讲师、咨询师