1、准确把握“互联网+”的涵义；

2、初步了解互联网+本行业=?;

3、掌握互联网最本质的四大思维；

4、以商业逻辑为主线，一步一步实现转型升级。

企业总裁、总经理、高管、战略规划总监、营运总监、创业者等

一、 “互联网+”时代

1、互联网+行业分析

2、互联网+的真正涵义

3、“互联网+”时代

颠覆的力量

变化的世界

从工业时代到“互联网+”时代

“互联网+”时代企业转型升级方向

二、互联网本质思维

1、人本思维

以人性为根本

以用户为中心

以“智力”为资本

2、社交化思维

比贫穷更让人绝望的是孤独，互联网，让你与世界交往。

重构企业与用户的沟通关系

构建企业自身的传播通道

重构企业新边界

3、娱乐化思维

娱乐化的本质是让不得不做的事情变得有趣

吸引人们参与

与产品产生共鸣

让人在娱乐中学习

改变人的行为和习惯

4、大数据思维

全员“裸奔”群体“被监视”时代

预测、决策、评估

大数据的未来—人工智能

三、企业转型升级

在“互联网+”时代，没有夕阳的产业，只有夕阳的老板！

1、战略定位

定位：消费者心智模式的趋势占位

战略定位的四种模式

闭环模式

从顾客导向时代到竞争对手导向时代

超细分市场聚焦

价值要素重塑

产业价值链重塑

其他

跨界模式

垂直跨界

嫁接跨界

增值跨界

流量跨界

平台模式

开放和核心资源是打造平台的基础

构建多方共赢的平台

善用现有平台

生态圈模式

2、整合天下赢

创造资源永远赶不上整合资源

资源整合的四大原则

资源整合的九大步骤

资源整合的关键：发现隐形资源

资源整合的核心：人

资源整合的保证：机制

3、动态化组织

80、90后：职场新势力

创客时代

从金字塔架构到平台化组织

裂变式组织

4、全网营销

疯传——让你的产品和思想像病毒一样传播

社交货币

诱因

故事性

有温度的营销

自媒体

微博十八招

粉丝营销

圈层营销

整合营销

微信营销

5、收费模式

企业必须以盈利为目的，互联网企业的免费，不过是羊毛出在狗身上。

收费模式

免费模式十三招

租赁模式

长尾模式

浙大本科毕业、清华大学MBA毕业

中国科研院所联谊会讲师

国际MATRIZ二级专家

清华大学长三角研究院特聘讲师

清华大学继续教育学院特聘讲师

清华大学深圳研究院特聘讲师

清华启迪商学院特聘讲师

清华大学大学生职业导师

中关村自主品牌创新协会专家

中关村东营商学院首席专家

八年燕山石化科研和管理经历，十三年管理培训和咨询经历

互联网转型、商业模式创新、技术创新方法（TRIZ）专家