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帮你找到绩效的卡点
找到合理的目标
清晰由“0”开始的数据管理
掌握自我诊断的工具
学习分析各种问题出现的解决方案
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帮你找到绩效的卡点
找到合理的目标
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掌握自我诊断的工具
学习分析各种问题出现的解决方案
一、销售人员应具备的素质能力
1.对管理人员的要求
2.销售人员的能力要求
3.能力提升办法
提升工具的设计与使用
二、数据透视与采集与诊断
1.没数据怎么办
数据基础的建立
2.这个店的销售能到多少
如何预测客户数据
怎么能让客户进店
如何找到突破口（自媒体等多种途径的威力）
3.你的成交率合理吗？
进店不成交的原因分析
留住客户要做什么
你需要什么样的销售
4.如何保证利润
如何选产品、如何组合
促销该如何做
5.由成本看经营
综合店内成本反观人、物、料配置的合理性
6.自我经营诊断：
有效自我诊断模型
发现问题、解决问题的具体方法介绍
亚洲时尚管理协会认证项目中国区 高阶教练
OIAM时尚管理学院特聘讲师
企业领导力提升教练
资深企业管理咨询顾问
中华会计网校特聘讲师
青豆教育认证讲师
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