企业总裁、总经理、高管、战略规划总监、营运总监、创业者等

（一）、互联网+时代

1、时代的力量

2、看传统企业如何互联网+

3、互联网本质思维

（二）、商业模式创新五步

案例：100万、3000万、6亿，看商业模式的力量！

一、创新第一步：趋势就是商机

案例：无锡尚德电力的浮沉

1、“新常态”下的中国经济

2、行业发展趋势（视学员行业而定）

3、技术趋势

互联网+时代产品创新方向

颠覆未来的十二项技术

4、消费趋势

从功能到体验

从产品到解决方案

… …

二、创新第二步：战略定位

1、定位：消费者心智模式的趋势占位

2、战略定位的四大模式

3、闭合模式

价值要素重塑

产业价值链重塑

其他

4、跨界模式

跨界模式的四大应用

5、平台模式

开放和核心资源是打造平台的基础

构建多方共赢的平台

善用现有平台

6、生态圈模式

7、讨论：九阳的发展策略

三、创新第三步：资源整合

案例：150辆大巴免费坐，盈利却过亿

1、创造资源，永远赶不上整合资源

2、资源整合的四大原则

3、资源整合的九大步骤

4、资源整合的关键：发现隐形资源

5、资源整合的核心：人

6、消费商

7、资源整合的N种模式

四、创新第四步：全网营销

没有花钱的不是，花对地方比花钱更重要！

1、疯传—让你的产品和思想像病毒一样传播

社交货币

诱因

故事性

2、有温度的营销

 自媒体

微博运营十八招

 粉丝经济

 圈层营销

3、整合营销

4、微信营销

五、创新第六步：盈利模式

企业必须以盈利为目的，互联网企业的免费，不过是羊毛出在狗身上。

1、企业收费的多种模式

2、免费模式十三招

3、租赁模式

4、长尾模式

讨论：物业费全免，你该如何做呢？

浙大本科毕业、清华大学MBA毕业

中国科研院所联谊会讲师

国际MATRIZ二级专家

清华大学长三角研究院特聘讲师

清华大学继续教育学院特聘讲师

清华大学深圳研究院特聘讲师

清华启迪商学院特聘讲师

清华大学大学生职业导师

中关村自主品牌创新协会专家

中关村东营商学院首席专家

八年燕山石化科研和管理经历，十三年管理培训和咨询经历

互联网转型、商业模式创新、技术创新方法（TRIZ）专家