《沙漠掘金》沙盘模拟是一种形式，需要结合企业期待解决的问题才能让课程更加有效，此沙盘课程可以结合的主题和展开进一步分析的课题包括：

有效沟通

目标与计划管理

性格差异化领导力

性格差异化销售沟通

团队建设等方面

面向新员工的课程大纲

0序言篇

0.1参课原则

0.2你的选择

——先知先觉、后知后觉、不知不觉

——热身活动

1沙盘模拟篇

1.1沙盘背景介绍

——目标说明

——规则介绍

——分组团建

1.2沙盘演练

——第一次会议：设定目标

——出发前的准备：采购物资

——拍卖会：商议决策

——宣布结果

2总结讲授篇

2.1玩索而有得

2.2结果很重要，过程更重要

——小组讨论：沙漠掘金中的“苹果”与“洋葱”

——三个阶段看沙漠掘金：出发前、行进中和回来后

2.3新员工的挑战与现状

2.4初入职场脱颖而出的三板斧

——个人目标与资源管理

——合理计划：提升协作效率

——高效顺畅沟通

3个人目标与资源管理

3.1目标分析

——小组讨论：回顾我们沙漠掘金的目标是什么

——目标设定的核心原则：SMART原则

——案例解读：如果运用SMART原则

——现场练习：制定一个符合SMART原则的目标

——目标在个人职场工作中的重要性

3.2资源分析

——头脑风暴：沙漠掘金中团队使用到的资源有哪些

——小组讨论：沙漠掘金中的资源对应了新员工工作中的哪些资源

——案例分析：资源的配置与高效使用

——合理使用配置职场资源能让我们事半功倍

4合理计划：提升协作效率

4.1职场自我管理的四大职能

——自我规划

——自我组织

——自我控制

——自我领导

4.2案例分析：老员工经验教训的重要性

——从沙漠掘金中的提问环节谈起

——学员互动：问与不问的原因何在

——经验和教训的重要性

4.3案例分析：工作总结回顾的重要性

——从“每日”报表谈起

——学员互动：填写与不填写的原因何在

——情景模拟：有序性是工作记录中的重要前提

——工作记录是总结回顾的基础，工作记录要全面和有序

——总结规律能让我们快速融入团队，提升工作效率

4.4案例分析：职场中的时间管理

——从“路线选择”谈起

——学员互动：我们都具有哪几种行进路线选择

——时间资源很重要，但常常被忽略

——常见的时间管理误区

——职场中，常见的时间高效利用方法

5高效顺畅沟通

5.1老生常谈话“沟通”

——沟通中的听和说

——从性格心理学角度看沟通：人字模型

——对牛弹琴谁的错

——职场常见沟通：个体之间，跨部门沟通

5.2职场中的冲突和矛盾

——你有压力么？

——从心理学角度看冲突矛盾的本质

——性格差异性需要我们针对性沟通

5.3性格差异化沟通，提升沟通效率

——色彩性格现场游戏化互动测试

——不同性格的沟通模式喜好

——差异化沟通的核心原则：投其爱，行其好

——不同性格的沟通注意事项

6总结回顾

——初入职场：痛并快乐着

——互动答疑

李星

讲师资质

★中国科学院心理研究所应用心理学人力资源与开发专业

★北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师

★MTP中层管理系列课程认证培训师

★中国百强培训师

★知己善用的DISC顾问技术™认证顾问

★知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师

★结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师

★4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师

★完成英国国际心理学管理学院（IPMC）九型人格课程认证学习

主讲课程

性格心理学系列：

•性格差异化领导力系列（九型人格/DISC/色彩性格），课时：1-2天

•性格差异化高效沟通系列（九型人格/DISC/色彩性格），课时：1-2天

•性格差异化销售之道系列（九型人格/DISC/色彩性格），课时：1-2天

•识人、用人的实用工具与应用，（九型人格/DISC/色彩性格）,课时：1-2天

系统思维系列：

•结构性思维，课时：1-2天

•结构化公众演讲，课时：1天

•结构思考达成高效沟通，课时：1天

MTP中基层管理系列：

•时间管理：职场效能提升，课时：1天

•目标与计划管理，课时：1-2天

•4D卓越团队领导力，课时：1-2天

通用管理技能沙盘模拟系列：

•沙漠掘金，课时：1-2天

•黄金地产，课时：1-2天

•高效会议，课时：1天

职业经历

•十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历；

•曾就职于中信集团，担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监

•之后就职于北京禅舟健身集团，负责三十一家连锁门店的HR管理工作

八年职业培训师经历：2009年成为职业培训师至今

授课风格与特点

•突破了传统企业管理培训以讲授为主的形式，将众多体验式元素融入到培训课程之中，授课过程中以学员为导向；

•授课形式多样化，沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等

•现场互动性强、课堂气氛活跃，很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活；重视技能，突出实效”

部分服务客户

企业客户：中国石油、东风日产、江淮汽车、中国平安、中国人寿、新华保险、

三星电子、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林、开元旅业集团、酷讯旅游、圣奥集团、中国移动、中国联通、中国电信、北京现代、北京昆泰、中车集团、广汽菲克、链家、华夏幸福、云南白药、国美集团……

教育系统：清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏

心理培训、贵州省贵阳市教育科学研究所、贵阳市中小学班主任/德育老师、山东枣庄各中小学校长、马鞍山心理协会……

事业单位：杭州图书馆、苏州人社局、海南青年干部研修班、四川省生态旅游产业研修班、山东财政厅青年干部研修班、浙江医院院长思维创新研修班、河南三门峡优秀女干部研修班……