1、了解文化、企业文化、中国传统文化的基本内涵；

2、从东西方文化比较的角度，了解中国传统文化的底层逻辑；

3、从经济文化跨界的角度，考虑新常态下企业文化的导入方式；

4、感悟传统文化在人格、职场人文修养、企业文化建构过程中的重要作用；

5、学习职场个人文化修养提升的具体方法。

1、组织机构的中高级管理者；2、组织机构的储备干部。

第一单元：课程准备

1、分组

2、问题描述

第二单元：中国传统文化的基本精神

1、关于文化

1）文化与文明

2）文化的不同演进模式

2、文化自信从哪里来

1）执政理念

2）宗教信仰

3）科学发展

4）物质利益

5）文化传统

3、中国文化的底层逻辑

1）行健厚德

2）时位消息

第三单元：企业需要什么样的企业文化

1、老概念：什么是企业文化？

2、新背景：新时代、新常态、平常态

1）正在发生的未来

2）同质化的市场

3）自主的个体

3、新问题：企业需要什么样的文化？

1）员工要什么？

2）企业文化是结果还是方法？

3）让员工自己寻找目标

4、再认知：企业文化管理有用吗？

1）企业文化功能再定位

2）企业文化建立的一般模式

第四单元：国学智慧对现代企业文化的启示

1、简易（思维法则）

2、时位（定位原理）

3、修辞（自我管理）

4、 同人（团队建设）

5、 知几（精益执行）

6、 能断（领导决策）

第五单元：职场个人文化修养方法指要

1、一条捷径

2、三种境界

3、精进角度

4、入手方法

第六单元：教学总结

1、课程小结

2、成果分享

 重庆师范大学 文学院  

华中师范大学 文学院

长城证券研究部（职员）、武汉营业部（总经理）

河南新力科贸有限公司 总经理

恒正科技（苏州） 副总经理 （苏州）

河南郑大文化总经理 （郑州）

河南省天孚经济文化研究所（民非） 所长 （郑州）