1、从明势开始，读懂当下政治经济大环境，看清正在发生的未来；

2、学会从自我管理开始管理团队；

3、体悟从懂得聆听开始与外界和他人沟通；

4、理解如何在目标与创新的最大公约中，提升岗位执行力

5、问题导向：让所有学员带着问题来带着成果离开；

6、科学管理与文化引导并重，为企业战略贯彻提供话语背景、提供理论与实践的辨证。

1、组织机构的中层、基层管理者；2、组织机构的储备干部。

第一单元：课程准备

1、分组

2、问题描述

第二单元：国学智慧的底层逻辑

1、中国人的文化-心理结构

1）阴阳为体

2）时位为用

2、中国人的基本精神范式

1）据于儒

2）依于道

3）逃于禅

第三单元：国学智慧与自我管理、人际沟通

1、自觉

1）觉在经验传承

2）觉在心、目、口、行

3）觉在“观”

2、自律

1）静而能听

2）止而能进

3）案例分析

3、同理心

1）己所不欲 勿施于人

2）人同此心 心同此理

3）居闲趣寂 推能归美

4）商业运用

4、沟通技巧

1）诚：与人为善（To be nice）

2）常：行为可预期 （Be consistent）

3）直：以直报怨 （Be sure to retaliate）

4）和：既往不咎 （Ready to forgive）

第四单元：国学智慧与个人文化修养提升方法

1、一条捷径

2、三种境界

3、精进角度

4、入手方法

第五单元：国学智慧与现代步伐

1、组织管理的新挑战

1）正在发生的未来

2）同质化的市场

3）自主的个体

2、基于现实的创新阅读

第六单元：教学总结

1、课程总结

2、成果分享

 重庆师范大学 文学院  

华中师范大学 文学院

长城证券研究部（职员）、武汉营业部（总经理）

河南新力科贸有限公司 总经理

恒正科技（苏州） 副总经理 （苏州）

河南郑大文化总经理 （郑州）

河南省天孚经济文化研究所（民非） 所长 （郑州）