1、面对竞争压力，处理负面情绪，营造良好氛围，激发工作状态，调动员工共鸣，轻松管理下属。

2、改善人际关系，增进情感交流，促进沟通效果，优化领导艺术，提升管理绩效，实现团队目标。

3、培养国学思维，提高情商修为，规划职业生涯，建立生涯通道，提升人格魅力，拓展人脉资源。

职场人士，企业精英，公司高管

第一讲：情犊初开

一、情绪的控制

1、分享自己情绪波动最为激烈的一件事

2、酒桌上的朋友

3、牌桌上的较量

4、怒路族的噩梦

案例：诸葛亮三气周瑜的故事

二、情感的呈现

1、分享一件令自己最为感动的一件事

2、谈谈你最想感谢的人是谁

3、无情未必真豪杰

4、情感的三重力

案例：桃园三结义的故事

三、情礼的传播

1、讲理不如讲礼

2、对待下属要礼贤下士

3、对待伙伴要礼尚往来

4、对待对手要先礼后兵

案例：刘备三顾茅庐的故事

第二讲：一厢情愿

一、不要自以为是，要自知之明

二、不要妄自菲薄，要充满自信

三、不要自私自利，要自我奉献

四、不要故步自封，要自强不息

案例：吕布的悲剧人生

第三讲：谈情说爱

一、正确的表达自我诉求

二、正确的理解话外之音

三、正确的看待身边琐事

四、正确的评价他人功过

案例：曹操刘备煮酒论英雄

第四讲：触景生情

一、现场即兴分享触景生情

二、智商与情商的关系

三、成功人士需要的六种气质

四、与九种人沟通的方式

案例：诸葛亮舌战群儒的故事

第五讲：情意绵绵

一、示弱是最好的武器

二、学会正确的使用钓语

三、三思而行，谋定后动

四、绵里藏针，有的放矢

案例：曹操的用人之道

第六讲：移情别恋

一、何为时势造英雄

二、有实力才有魅力

三、变与不变得关系

四、打造个人品牌形象

案例：三国经典人物形象的剖析

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近二十年的行政人事从业经历，先后在国企、民企、外企担任过总经理助理、人力资源总监、行政人事中心总经理，企业商学院院长。

【主要擅长】：

1、通过国学的知识来引导员工了解职业心态和职业素养的意义，树立正确的价值观；

2、借助国学的理论来指导管理者认知能力、权力和魅力在团队管理中的运用；

3、探讨国学的精华来引导经营者对人心、人行、人性的天人合一领导力的感悟。

【讲授风格】：

1、幽默风趣，课堂面貌活跃，课堂组织和驾驭能力强。

2、理论引导，思维梳理，动静结合，寓教于乐。

3、结合案例、视频循序引导，学员互动，自我展示。