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有效激励

课程编号:NX36073 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:肖云益
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1、阐述激励的概念

2、阐述正面、负面激励的方法

3、制定有效激励制度

培训对象:

课程简介:

一、激励理论概述

1、激励的含义

2、正面激励和负面激励的含义

二、正面激励和负面激励的方法

1、需求层次理论

2、双因素理论

重点:负面激励的方法

三、如何建立激励制度

讲师介绍:

零售资深实战型培训专家,拥有十多年零售培训和管理经验。熟悉快速消费品、服饰、互联网等领域。擅长管理类和销售类课程。

主讲:《新店开业筹备》、《召开高效晨会》、《分配工作》、《监控辅导》、《有效激励》、《公众演讲技巧》、《分析营运指标》、《管理顾客关系》、《有效赞美》、《附加销售技巧》、《营造服务体验》等等零售体系的课程。

多年实际操作零售进阶培训和考核,对各级经理、主管、店长、导购、收银、仓管、陈列各岗位的因材施教,都有很深的见解。熟悉拓展培训,组织各项培训1000场以上,受众50000人以上。讲课风格严谨不失幽默,深入浅出,深受学员喜爱。曾为台湾宝岛眼镜集团、美特斯·邦威集团、上海拉夏贝尔服饰、中企动力股份、泰康人寿保险公司......等知名企业提供培训咨询服务。

在线内训咨询:有效激励

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