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人力资源总监
上午：（股权激励六大核心概念）
1、什么是股权激励
股权、股份、股票的区别？
认识股权涵盖哪些权益？
认识股权激励对企业发展的意义
2、为什么要实施股权激励
实施股权激励的五大原理？
实施股权激励的五大目的？
3、实施股权激励的时机
上市前股权激励如何实施？
企业哪个阶段适合实施股权激励？
4、实施股权激励前提条件
-财务管理与股权激励问题
-人力资源管理与股权激励问题
-公司治理与股权激励问题
5、股权激励的成功标准
-如何有效实施公司战略目标？
6、如何实施股权激励
-股权激励常用工具及模式
中午：休息（午餐及休息时间）
下午：（股权激励方案沙盘模拟训练）
7、案例讲解
-熟悉需要软件操作的案例
8、股权激励方案软件操作演示
展示方案设计过程、法律手续的过程
9、互动答疑
中国股权激励系统论的权威专家、工商管理博士
实战经历：
伍博士曾先后在中华会计师事务所、深圳招商局下属企业、深圳置地实业、重庆深渝水电担任高层管理及企业董事，深圳企业改制辅导中心首席顾问及负责人，现任深圳市体制改革研究会副秘书长、股权激励辅导中心首席咨询师，多家大、中型企业及上市公司的高级管理顾问，多家民营企业董事。
擅长领域：
股权激励方案设计与系统构建、企业上市筹划及咨询、公司治理、管理人员的财务管理、企业内部控制与风险管理等。
咨询顾问：
作为咨询项目负责人，伍博士曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励系统构建、企业上市策划、公司治理结构的完善和股权融资、企业内部控制与流程再造、战略发展规划、企业信息化和制度创新等项目提供了优质的咨询顾问服务。
服务客户：上千家企业提供过培训、咨询顾问服务。
*金融类：招商银行、海通证券、申银万国、北方投资、银仁集团、宏业基投资、恒丰美林投资等；
*通讯技术类：淘宝软件有限公司、中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通软件、美菱集团、致达科技等；
*石化医药类：江山股份、中海油、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太、赫普涂料等
*房地产类：中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深国投、华侨城、民生集团、九龙仓等
*电力机械类：中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等
*纺织服装类：华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装等
*食品轻工类：泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明、天龙集团等
*交通类：铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团、长盛轮船等
客户心声：
【中天科技（股票代码：600522）董事长 薛济萍】
江苏中天科技股份有限公司作为“中国特种光缆第一股”于2002年10月24日在上海证券交易所上市。通过股权激励沙盘模拟班的学习及股权激励项目的实施，我们完善的解决了新老员工、管理层的激励问题，并在此基础上结合绩效管理、岗位梳理，建立了一套切实可行的激励机制。上市后，员工身价多倍增值，获得了丰厚的个人收益，更坚定了员工与企业共同发展的信心。
【亚士漆中国 总经理 李金钟】
课程很实用，让我很快掌握了股权激励方案设计的要领，没想到入门这么快，让我担心的法律和税收问题也在课堂上解决了，这几天的收获胜过我之前投入大量的学费和时间学习股权激励相关知识，要是能早一点得知这个股权激励课程就好了。
【老转村集团 董事长 牛虎兵】
对于企业的股份改造，九八年就帶领团队赴北京专程学习，前后做过多个方案，或因方案或因时机不够成熟、或因胆略魄力不够大，一直没能落地。这次方案终归是我们强烈愿望渗透到骨髓的结晶。
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