帮助学员了解企业文化的基本概念和知识；

认识企业文化对企业管理的重要意义；

认识企业文化冲突对企业发展的重大影响；

促进学员对本公司企业文化变革的思考和认识。

企业高管、中层团队、企业文化师、企业文化专员、企业文化项目经理

一．企业文化基本理论

?

关于企业

-企业关系的变化

-企业的价值

?关于文化

-文化的定义

-文化现象举例

?关于企业文化

-企业文化的定义

-不同企业间文化的差异

-企业文化的层次构成

-企业文化的内涵

二．企业文化的核心

?企业文化的核心是什么

-远景

-使命

-核心价值观

?远景

-什么是远景

-为什么规划远景

-怎么实现远景

-成功企业的远景目标

-化远景为“愿景”

-远景案例分析

?使命

-使命的定义与意义

-成功企业的使命

-使命案例分析

?核心价值观

-什么是核心价值观

-核心价值观的影响因素

-成功企业的核心价值观

-案例分析

三．企业文化冲突对企业发展的影响

?企业文化冲突的现象表现

-战略目标不清晰

-“政治”气氛浓厚

-非正式组织活跃

-非正式沟通渠道畅顺

-亚文化动摇主流文化

?企业文化冲突产生的根源

-企业历史

-组织理念

-沟通传递

-管理导向

?文化冲突对企业发展的影响

-文化冲突对员工影响

-文化冲突对客户影响

-文化冲突对股东的影响

-企业文化决定企业生死

四．如何进行企业文化的变革与重塑

?高层领导团队统一认识，明确思路

-明晰组织理念

-系统战略规划

?各级管理人员带头推动

-高层领导率先垂范、强势推介

-中基层管理者以身作则、言传身教

?鼓励员工为企业共同目标献身

-强化市场和竞争意识

-营造紧迫感和危机感

-提倡敬业奉献精神

-提倡客户导向与团队合作

-弱化亚文化和非正式组织

-提高全体员工的职业化水准

职业背景

清华大学特聘讲师；

国家人力资源与社会保障部人力资源管理顾问；

中央党校薪酬与工作分析资深顾问；

广东省人力资源与社会保障厅技能鉴定中心人力资源管理科目评审专家；

NQA（英国国家质量保证有限公司）特种行业审核组人力资源管理技术专家；中国商业技师协会举办的《全国商务职业经理人资格证书》认证中人力资源管理科目主讲讲师。

授课经验

90年代后期，开始从事人力资源管理咨询与培训工作，对企业人力资源管理现状及解决方案有其深入思考和独到见解，先后在《深圳特区报》、《职业生涯设计》等媒体上发表了多篇人力资源管理的论文，多次参与深圳广电集团“人才驾到”节目的录制，并多次接受深圳移动频道的采访，阐述了其对人力资源管理的精辟独到见解。

曾负责主持了多个大型咨询项目，并针对中国企业管理现状特别开发设计“咨询式培训”系统解决方案，为上百家国内企业提供个性化的内部专场培训，受到广泛好评。提供企业管理咨询和培训服务的主要涉及电信行业、IT与通讯技术、生物制药、机械电子、金融证券、房地产等多个行业。

典型客户

制造业：比亚迪、仁和药业、蛇口集装箱码头、赤湾集装箱码头、富士康、大大科技、立白集团、伟星公司、一钰服装、稳健集团……

能源物资：正大康地、保利协鑫集团、中核华兴、特尔佳、蛇口工业区总公司……

金融保险：中国建行、中国银行、中国人寿、太平保险、汇联金融、美国长者屋……

房地产：中海地产、皇庭地产、卓越地产、惠州创成、远洋地产……

服务商贸：南方电网、国家电网、深圳水务集团、上海机场、深圳清源、深圳航空、广西祥兴集团、保安服务公司、广西坛百高速、安达运输、嘉里物流、金迪水务、云南铁路、中发雪花……

消费电子：三星、美的、TCL、斯德宝、龙旗手机……

电信运营：中国电信、中国联通、中国移动、中国网通、中国铁通……

设备商：中兴通讯、华为技术……

研究机构：清华大学、深圳市委党校、深圳高职院、厦门经济干部管理学院、广西大学商学院EMBA、深圳市场监督局、南方报业集团……