通过竞争游戏,掌握绩效管理的关键过程、核心要素、及正确理念
通过看VIDEO,掌握做好绩效管理关键过程的能力;
通过情景模拟,实践绩效管理中的现实问题;
通过竞争游戏,掌握绩效管理的关键过程、核心要素、及正确理念
通过看VIDEO,掌握做好绩效管理关键过程的能力;
通过情景模拟,实践绩效管理中的现实问题;
需要管理下属的主管及以上级别人团队的主管及以上人员(有一定绩效管理常识及实践);人力资源专业人士
高层及业务经理绩效管理对话
CEO
HRD
直线经理人
绩效管理的核心及关键流程
平安实践分享
绩效管理知识竞赛 (游戏互动)
绩效管理情景模拟研讨
客户中心的目标设定: 目标设定
平衡计分卡
贡献路径图
SMART目标原则
多层次提问法
目标设定:平安、金蝶实践分享
MaggieVS老陈: 绩效反馈与指导
绩效反馈:BICM
绩效辅导:GROW
绩效辅导:平安、金蝶实践分享
老陈的烦恼:绩效考核、排名及面谈
考核陷阱
强行分布
面谈常见错误
低绩效管理
绩效评估:平安、金蝶实践分享
绩效管理实践10案例
案例涉及目标设定、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈、团队评议
教育背景
何玲老师毕业于哥伦比亚大学,成人教育硕士
职业背景
曾先后在法国达能集团、中国平安集团、招商信诺、金蝶集团主持培训工作,具有超过十五年的跨国公司及本地人力资源管理经验,多年的工作和教育经历使其在人力资源管理方面取得了丰富的经验。
授课经验
何老师特别专长于领导力培训和发展,胜任能力发展及应用,各种人才项目的设计和推动,绩效管理与评估,目标选材等。擅长领域:
集团化培训体系的设计和实施交付;
领导力学习发展路径及体系的设计;
各层级领导力学习解决方案提供及交付;
核心人才发展项目(IDP,测评中心等)。