管理干部

模块一：领导人的压力认知

引入：娄师德培养情绪的中庸之道

视频案例：《如何灭掉心中的火》

1．讨论与归纳：压力与绩效曲线、负面情绪结果、从原因找对策

2．四种压力源分析：预期、遭遇、时间、情景

3．研讨：公司近阶段领导者压力梳理

4．三种方法应对：信念、积极行动、反应型策略

5．案例分享：领袖的情绪源头思考

模块二：培养高层领导者心理弹性

视频：《高层领导情绪失控》

1．突发压力的四步止血

2．学习指挥注意力部队

3．培养感官拓展技巧张弛有度处理问题

测试：A型人格量表

4．心理弹性和人际弹性培养

5．挫折的心理恢复流程认知

案例：唐太宗与明太祖的心理弹性机制

模块三：中长期压力应对机制

视频：《游戏上瘾》

1．导致男性/女性领袖中长期压力的不同原因

2．将压力转化为动力

3. 生活不良嗜好上瘾矫正

视频案例：《领导难题》

4．从职业价值观缓解长期冲突

5．不逃避不遗忘不委屈的原则处理实际问题

模块四：领导者的正面情绪培养

视频分析：《我的情绪我做主》

1．情绪系统的ABC要素（事件信念结果）

2．信念系统BVR的修订（信念价值观规则）

视频练习：《办公室魔咒》

3．日常生活信念系统反思

4．中外历史人物的情绪体系

5．案例分享：曾国藩反省模式

总结：提高领导人的情商指数

擅长领域

管理能力 职业能力 人力资源 培训发展

教育背景

广东外语外贸大学国际企业管理系，学士毕业论文《企业家对企业文化的影响》获得优秀毕业论文；北京大学应用心理学系，硕士毕业论文《中国人思维方式与传统性关系的研究》。

职业背景

曾在美的集团、中兴通讯、金地集团等大型上市集团供职，历任企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践，在公司文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面，有10年项目经验。

主讲课程

《优势思维-问题分析和解决》、《专业演讲与呈现技能》、《内训师培训》、《基于BEI的招聘面试技巧》、《第二代团队管理》、《职业规划与管理》、《基于目标的时间管理》、《高绩效企业文化的构建》、《绩效管理》、《管理心理学》。

授课经验

金老师热爱培训事业，有9年以上人力资源、管理类的授课经验，授课对象超过20000人。用HBDI（全脑优势）的测试分析，金老师在DAB三个象限具备思维优势，擅长逻辑、分析，热爱探索，要言简意。金老师能够用浅显的语言表现复杂原理，具备丰富的课程现场表现手法，在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程设计领域，追求思想性与操作性的平衡，吸收了心理学的研究成果，以DSC策略创造课程价值（即Discovering发现事实，Solving解决问题，Creating创造优势)。能够针对客户量身定做课程，挖掘客户真正需求，采用引导和案例形式，达到价值传递。

典型客户

IBM、日立（环球）存储、UT斯达康、万科集团、三一重工、中兴通讯、上海宝钢、美的集团、腾讯科技、金蝶软件、广东核电集团、阳江核电、中国移动、中国房地产、中国网通、中国铁通、香港鸿图、新加坡福达、丹麦大北集团、溢达纺织；A8音乐集团、中国银行、建设银行、招商银行、招商地产、金地集团、富力集团、碧桂园、铁道部勘察设计院、南方电网、南方李锦记、华南轮胎、安利（中国）、完美（中国）、鹏元资信评估、顺特电气、伊戈尔电业、厦门鑫叶烟草、江西赣州财政局、惠州邮电、天虹集团、广州立信、深圳公安局……