通过对团队执行力的剖析讲解和训练，提升团队执行力，增强责任意识，提升效率。

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第一单元：执行力基本原理

1.执行力的意义

2.执行力的文化

3.执行力思维

第二单元：国人执行力现状

1.对执行的偏差状态和缺乏敏感性

2.不注重细节，不追求完美

3.不能在自己的职责范围内处理一切问题

4.不能也不想坚持公司的制度和标准

第三单元：强执行力者的九个特征

1.自动自发

2.注重细节

3.为人诚恳，敢于负责

4.善于分析判断，应变力强

5.乐于学习，追求新知，具有创意

6.对工作投入

7.有韧性

8.有团队精神，人际关系良好

9.求胜欲望强烈

第四单元：执行力的五个关键词

1.沟通

2.协调

3.反馈

4.责任

5.决心

第五单元：执行力的四个服从

1.服从目标--如何订立工作计划？

2.服从领导--如何超越上司的期望？

3.服从变化--如何应对计划的改变？

4.服从结果--如何以完成结果，达成目标为导向？

第六单元：执行力的五个步骤

1.简单------任务明确

2.听话------动作标准

3.照做------流程清晰

4.找方法----脑力风暴

5.检查作业----7200绩效管理

讲师简历：

政治学、传播学双硕士

从事教育工作十三年，企业培训经验丰富

2011年度十佳培训师

多家培训机构合作讲师

江苏省广播电视总台 节目销售公司 营销总监

中国人寿置业有限公司江苏分公司 策划顾问

培训风格：

课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程组织活泼严谨；课程效果明确实效。

实效准则：讲有效的内容，用有效的形式，做有效的评估。

核心领域：

专业PTT 组织能力 技能训练

核心课程：

《PTT企业讲师训练》初、中、高阶段

《高效的沟通》系列课程

《MTP管理实战》系列课程

《团队执行力训练》

《高效团队建设》

《职业化》

《职业生涯规划》

《高效能人士的七个习惯》

《六顶思考帽》