生产、销售

第一节课程内容：

第一单元：职业经理人的基本素养

（1）科学的职业观念

（2）高尚的职业道德

（3）阳光的职业心态

（4）积极的职业精神

（5）良好的职业习惯

（6）高超的职业技能

（7）专业的职业形象

（8）理性的职业规划

第二单元：职业经理人领导艺术

（1）领导力的内涵

（2）领导力的类型

（3）领导力的特质

（4）领导力修炼重点

第三单元：职业经理人沟通技巧

（1）管理沟通的意义

（2）上下左右的沟通

（3）常用沟通技巧和方法

第四单元：职业经理人基本管理策略

（1）诊断杠杆——修路原则

只有善于发现问题的根源，解决问题的方法会更有效。

（2）激励杠杆——行动力按钮

无论书面制度还是言论的激励遵循行动力的根本。

（3）方法杠杆——头脑风暴

找方法不是做决策，所以量多有质优。

（4）教练杠杆——猴子管理

启发式的教练下属费事但可永逸。

（5）效率杠杆——六点优先工作制

提高时间管理的有效策略和管理方法。

第五单元：职业经理人团队组建策略

组建团队的关键

（1）目标

（2）计划

（3）行动

（4）激励

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第六单元：课程小结

讲师简历：

政治学、传播学双硕士

从事教育工作十三年，企业培训经验丰富

2011年度十佳培训师

多家培训机构合作讲师

江苏省广播电视总台 节目销售公司 营销总监

中国人寿置业有限公司江苏分公司 策划顾问

培训风格：

课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程组织活泼严谨；课程效果明确实效。

实效准则：讲有效的内容，用有效的形式，做有效的评估。

核心领域：

专业PTT 组织能力 技能训练

核心课程：

《PTT企业讲师训练》初、中、高阶段

《高效的沟通》系列课程

《MTP管理实战》系列课程

《团队执行力训练》

《高效团队建设》

《职业化》

《职业生涯规划》

《高效能人士的七个习惯》

《六顶思考帽》