1、能够正确的把握和认识中高层管理者的岗位责任及工作重心；

2、明确中高层管理者的管理之道的内涵；

3、明确中高层管理者的管理之法的内涵；

4、明确中高层管理者的管理之术的内涵；

5、明确中高层管理者的禅修的内涵；

6、提升中高层管理者的自我认知能力；

7、明确中高层管理者的自我提升方法和手段；

8、学习并掌握中高层管理者的视察应用之术；

9、学习并掌握中高层管理者的快乐禅修的途径及方法；

10、学习并掌握中高层管理者在日常生活中居安思危的千古绝学；

11、学习并掌握中高层管理者在现代职场中居安思危的千古绝学。

企事业单位中高层管理者

一、孔方弟的美德：

1、外圆内方的处世原则；

2、外动内静的办事原则；

3、外容内敛的做人原则；

4、外博内约的修身原则。

二、做人的道法术：

1、拆字法拆解什么是“道”？

2、拆字法拆解什么是“法”？

3、拆字法拆解什么是“术”？

三、中高层管理者的道法术：

1、图表展示：中高层管理者的道法术拆解与分析；

2、老北京炸酱面理论：

⑴面：劲道顺溜（精明、和顺、有亲和力）；软中带硬（会说话、会沟通）。

⑵码：丰富多彩（内涵丰富、品质纯正）；清爽怡人（雅俗共赏、讨人爱）。

⑶酱：浓厚质朴（诚信质朴、回味无穷）；咸中带甜（讲原则、会变通）。

⑷汤：清透滋润（心明眼亮、顺应天道）；入口即化（入乡随俗、能适应）。

⑸拆字法拆解什么是“煮面”？

⑹煮面的四个阶段：不停地搅拌、适时兑凉水、几番的沸腾、踏实的咕嘟。

打好基础（1-2年）；

相对成熟（3-5年）；

老辣沉稳（6-10年）；

游刃有余（11-15年）。

⑺拆字法拆解什么是“炸酱”？

⑻炸酱的四个阶段：找伙伴、下油锅、大火炸、小火炖。

初露锋芒（1-2年）；

独挡一面（3-5年）；

傲视群雄（6-10年）；

昭示天下（11-15年）。

第一讲：中高层管理者的道

一、图片展示：

1、中高层管理者的道的拆解与分析；

2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。

第二讲：中高层管理者的法

一、图片展示：

1、中高层管理者的法的拆解与分析；

2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。

第三讲：中高层管理者的术

一、图片展示：

1、中高层管理者的术的拆解与分析；

2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。

第四讲：中高层管理者的禅修

一、图片展示：

1、中高层管理者的禅修的拆解与分析；

2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。

第五讲：中高层管理者的自我认知

一、中高层管理者对于自我提升的一念之修：

1、手指不是月：所有管理的理论和方法都是自我提升的引导和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。

我的观点：学习所有管理的理论和方法，我们可以简称为“管理技术”，都不能从根本上达到自我提升，也难以提升自我认知的能力。唯一有效的方法是从“心性”、“人性”、“本性”上去思考和实践才会看到真正的月亮。

⑴图片展示：关于“心性”的拆解；

⑵图片展示：关于“人性”的拆解；

⑶图片展示：关于“本性”的拆解。

2、水冰效应：管理者的苦与乐、愚与智不是由温度决定，而是由心态决定。

我的观点：心态是否良好？心是否足够的火热？心是否足够的坚强？完全取决于这颗心破碎的程度。心未变之前，水还是水，冰还是冰。

⑴图片展示：关于“破碎的心”的拆解；

⑵经典案例分享：一个伟人的履历表。

3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心态的管理，而不是不真实的花香蝶迷的管理。

我的观点：花香蝶迷的管理永远也掩饰不了管理者急功近利的内心。

⑴图片展示：关于“脱去伪装”的拆解；

⑵图片展示：关于“真我心态”的拆解。

二、中高层管理者对于自我认知的开悟法门：

1、贪——过分的喜爱迷失了我们的判断；

2、嗔——过分的讨厌迷失了我们的判断；

3、痴——过分的无知迷失了我们的判断；

4、戒——规范职业化的仪表仪容、言谈举止、行为标准；

5、定——纯净心灵，不做任何虚幻的妄想与暗示；

6、慧——止而后定，定而后静，静而后慧。总结得失是生慧的根本。

第六讲：中高层管理者必修的重生涅槃

一、经典故事分享：雄鹰的涅槃；

二、听后感悟分享：学员分享与讲师点评。

三、经典故事分享：云岭红茶；

四、听后感悟分享：学员分享与讲师点评。

第七讲：中高层管理者的自我提升

一、中高层管理者的成功管理模型：

1、图片展示：五行管理模式的拆解与分析；

2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。

二、经典影片欣赏：小鹰的成长；

三、观后学员分享：学员分享与讲师点评。

四、经典案例分享：养尊处优的潜在危机。

五、经典案例分享：山高人为峰。

六、经典案例分享：恒星与行星。

七、旷世经典《易经》中乾坤两卦的启示：

1、乾卦释义：

⑴充分准备；

⑵伺机尝试；

⑶谨慎小心；

⑷审时度势；

⑸恩济天下；

⑹戒盈知退。

2、乾卦拆解：

⑴乾卦六爻的内涵价值；

⑵乾卦的现实应用。

3、坤卦释义：

⑴见微知著；

⑵诚信方正；

⑶顺从臣服；

⑷谨言慎行；

⑸谦逊内敛；

⑹柔而能刚。

4、坤卦拆解：

⑴坤卦六爻的内涵价值；

⑵坤卦的现实应用。

5、乾坤之志：

6、经典影片欣赏：动画片《不射之射》；

7、现场互动环节：学员分享与讲师点评。

第八讲：中高层管理者的视察应用之术

一、阴阳术：

1、解读“人”的阴阳哲学；

2、经典案例分享：唐太宗李世民的用人之道。

二、两仪术：

1、解读“两仪”哲学；

2、经典案例分享：迈克尔·波特的四象限理论。

三、变通术：

1、解读“变通”哲学；

2、经典案例分享：规定与应变。

四、时中术：

1、解读“时中”哲学；

2、经典案例分享：以退为进。

第九讲：中高层管理者的快乐禅修

一、中高层管理者的快乐禅修：

1、雅修四艺：

⑴琴；

⑵棋；

⑶书；

⑷画。

2、俗修四品：

⑴吃；

⑵喝；

⑶玩；

⑷乐。

3、雅俗境界：

⑴进得出得；

⑵知得道得；

⑶做得点得；

⑷参得禅得。

二、在日常生活中居安思危的千古绝学：

1、如何正确穿衣？

2、如何健康饮食？

3、如何科学居住？

4、如何合理出行？

5、如何婚姻幸福？

6、如何家庭和睦？

三、在现代职场中居安思危的千古绝学：

1、如何个人定位？

2、如何自我提升？

3、如何融入团体？

4、如何乐善好施？

5、如何寻找贵人？

6、如何顺利晋升？

三、感受国乐的玄机力量：

1、经典国乐欣赏：埙曲·《归藏》；

2、现场互动环节：学员分享与讲师点评；

3、“拆字术”与“读心术”现场互动表演。

第十讲：现场互动答疑

思想投资论学说创始人与实践家，网络多维时空运营论学说创始人与实践家，销售禅学创始人，个人理财专家，国学术数应用传播专家，北京大学MBA班特邀国学主讲教授。毕生专注于研究和传播国学与东西方财富智慧的结合与应用，为国内顶尖的用国学术数应用传播财富智慧的财富管理专家。

主要经历：

王鹏睿自幼拜名师研习国学术数之学，经过三十年的磨砺，在国学术数应用方面达到一定的造诣。在为国内知名企业家的个性咨询服务中，体现出超强的神奇功力。内涵深厚的国学素养和超强的个性魅力征服了众多企业家的内心，被众多接受过个性咨询服务的企业家客户亲切的称为“读心神算”。

王鹏睿曾服务于世界500强跨国外资金融集团AIG(美国国际集团)，有近二十年的市场实战经验和独到的研究成果。主讲的课程立足于中高端培训市场，承接国内知名高校的总裁班、MBA班、EMBA班和企事业单位的中高层管理者及企业家的国学内训课程，专注于为企业事单位的管理者提供全面的思想咨询及个性化提升的定制服务。

经典课程：

《居安思危的千古绝学——中高层管理者的道法术禅修与现实应用》、《职场赢家必修之道法术——易经在职场中的应用》、《企业家的道法术禅修》、《企业家必修的读心术——看穿内心的神奇绝学》、《国学术数在家庭理财投资中的现实应用》等。

国学研修：易经应用、禅道应用、鉴人术应用、读心术应用、韬晦术应用、预测术应用、风水术应用、决策术应用等。

独门绝学：拆字解字、测字释迷、禅语解惑、听言断事、望颜识疾、万里识人、读心除障、五日炒股、三日炒金等。

服务客户：

曾为AIA、花旗银行、渣打银行、汇丰银行、法国兴业银行、工商银行、建设银行、招商银行、农业银行、中国邮政储蓄银行、银河证券、长城证券、中信证券、中原证券、信诚人寿、中英人寿、首创安泰、中国人寿、中国人保、中国平安、国家电网、山东电建、神华集团、中国石油、中国石化、齐鲁石化、中国移动、中国联通、中视传媒等。

荣获荣誉：

2007年8月荣获“中国首席理财规划师500强”荣誉称号；

2008年10月荣获“中国杰出咨询培训师”荣誉称号；

2009年7月荣获“中国企业教育百强培训师”荣誉称号；

2009年10月荣获“首届全球500强华人讲师”荣誉称号；

2010年1月入选十年最出色的培训师（2000-2009）《全球500强华人讲师名录》；

2010年1月入选2009-2010年《中国培训年鉴》培训人物卷