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培训专题分类
企业或政府机关高层领导以及负有团队领导责任的中层管理人员、培训机构等
目录：
第一单元团队中的影响力提升
第二单元沟通能力与沟通技巧
第三单元以价值为本的领导
第四单元奖励与批评的技巧
第五单元20/80法则应用
第六单元冲突管理能力与技巧
第七单元领导者定位：“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”
第八单元大亚湾核电站成功通过价值型领导制定和实施经营战略计划
第九单元公关危机管理的基本原则
第十单元成功的新思维
擅长领域：
企业战略 领导艺术 企业文化
工作经历：
清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授，万向思维（北京）国际管理顾问有限公司高级顾问。1994年起在清华大学经济管理学院企业管理系任教。在哈佛大学商学院和香港科技大学恒隆管理研究中心研修领导学与组织行为学，在领导学研究方面颇有建树。近年来一直致力于国家自然基金项目--以价值观为本的领导学的研究、推广与应用，堪称国内领导力研究领域的权威。
教育背景：
哈尔滨工业大学硕士，清华大学博士；曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略及领导学。
主讲课程：
企业经营战略、市场营销、以价值为本的领导、情商与影响力、企业经营战略的计算机模拟。
热线服务：400-600-2138
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