如何提高领导力？

　　领导和员工素质要求有何不同？

　　领导者和管理者的区别

　　什么样的领导是好领导？

　　职权力和影响力的区别

　　领导权利的来源

　　成熟度与领导风格

　　员工成熟度的四个阶段

　　判断员工成熟度的工具

　　四种不同的领导风格

　　指导型行为 vs 关系型行为

　　民主 vs 独裁

　　性格与领导风格

　　人性风格的四种分类

　　性格之间的冲突

　　如何调整领导风格

　　如何进行绩效考核

　　SMART目标原则

　　只看结果的放羊式管理的后果

　　KPA平衡记分法

　　如何对待业绩不佳者

　　3种人的区别对待

　　授权的“三力平衡”

　　经理如何介入？

　　操练: 两分钟挑战

　　案例：授权 vs 忽视

　　案例：授权 vs 放纵

　　授权的类型

　　授权的条件

　　持续激励

　　激励的种类

　　金钱以外的21种激励方法

　　马斯洛模型

　　X-Y理论

　　有效激励评测题

　　激励的可持续性

　　案例: 李经理的苦恼

　　留人“四宝”

　　目标管理

　　案例：角色、目标、活动

　　SMART目标原则

　　操练：分配销售任务

　　案例：任务分配法

　　只看结果的放羊式管理的后果

　　平衡记分法

专家简介：

　　资深营销策划人和品牌管理专家，广告运动策划的积极推进者。在策划界素有"鬼才"之称。2005年入选中国十大营销专家。培训在线名师团高级讲师。

擅长领域

　　策划咨询 营销策略 广告与公关

所获荣誉：

　　1997-2000年被评为中国企业十大策划家

　　2001年被评为中国营销十大风云人物

　　2002年被评为中国策划十大风云人物及中国广告十大风云人物

　　2003年被评为中国十大广告公司经理人

　　入选《中国创意50人》

　　2004年入选“影响中国营销进程的25位风云人物”

　　2005年入选中国十大营销专家

著作：

　　著有：《广告人手记》、《圣象品牌整合策划纪实》、《转身看策划》、《新策划理念 》(6册)、《创意就是权力》、《叶茂中策划·做卷》。