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培训专题分类
营销团队的激励管理
内训编号：NX2281主讲老师：孙海蓝培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲:营销管理的定义 和尚卖梳子案例引出课程话题：营销和激励密不可分 1.1营销的概念 ：什么是营销？ 互动：营…
抱团打天下——建设高效有序的团队
内训编号：NX2280主讲老师：董栗序培训天数：2天课程类别：综合管理
·团队的价值与团队规范 团队的7个特征 群体与团队的差异 对团队的9种误解 为什么会有坏团队——从“我”分析起 …
企业信用管理培训
内训编号：NX2279主讲老师：黄文蜂培训天数：2天课程类别：综合管理
信用和风险管理的基本原理 授信，应收账管理与催收概述 信用的历史梗概 企业信用政策、…
中层领导力训练
内训编号：NX2278主讲老师：陈羽天培训天数：2天课程类别：综合管理
一、 领导力与领导艺术 •1、领导者与管理者 •2、领导者的4种技能分析 •ⅰ…
为锻造无敌团队植入基因
内训编号：NX2272主讲老师：常亮培训天数：2天课程类别：综合管理
前言：中国企业团队培训的思考 第一章 团队的意义和价值 第一节 企业竞争的本质 第二节 卓越团队的价值 …
企业核心竞争力的制造——管理者（员工）职业品格修炼
内训编号：NX2271主讲老师：常亮培训天数：2天课程类别：综合管理
第一篇 个人愿景品格修炼 人的品格首先源于一种思想，一种心态，心态成为稳定的习性后便沉淀为…
中层管理者的HR管理角色与技巧
内训编号：NX2269主讲老师：寇家伦培训天数：2天课程类别：综合管理
1.新解人力资源管理（GE、蒙牛案例分析） 2.中国企业未来五年人力资源管理发展的六大趋势 3.HR管理框架与条块化…
职务分析与《职务说明书》
内训编号：NX2268主讲老师：寇家伦培训天数：2天课程类别：综合管理
1.什么是职务分析/《职务说明书》 2.工作分析的作用 3.基于不同目的的工作分析 4.工作分…
基于情境的选才核心技术
内训编号：NX2267主讲老师：寇家伦培训天数：2天课程类别：综合管理
一、选才基础 1.选才的是件很困难的事情 2.案例分析 3.选拔的基本原则 4.选拔流程设计 5.基于素质的选…
核心员工管理
内训编号：NX2266主讲老师：寇家伦培训天数：2天课程类别：综合管理
一、谁是企业的核心员工 1.企业竞争中需要的员工（现实） 2.企业发展中需要的员工（未来竞争力） 3.能够影响并带…
如何做个盈利的企业领导者
内训编号：NX2265主讲老师：李明俊培训天数：2天课程类别：综合管理
关于成本控制与利润提升的讨论 ☆ 大成本管理的概念 ☆ 成本效益管理认识上的误区 ☆ 成本控制的若干概念探讨…
职工激励培训计划——沟通技巧
内训编号：NX2264主讲老师：王荣民培训天数：2天课程类别：综合管理
一、高效沟通概述 1、沟通的魔力——游戏的启示 2、沟通是现代职业人必备的基本技能 二、对沟通概念的理解 …
如何成为优秀的中层管理者
内训编号：NX2263主讲老师：王荣民培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部分 执行是中层管理人员的使命（执行力的导入） 第二部分 4R执行管理模式 1、R1——READY：执行的…
王牌团队与高效执行
内训编号：NX2262主讲老师：陈智慧培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部分：解析卓越团队 一、卓越团队的定义 1、什么是卓越团队 2、团队成员必备的四项素质 3、案例分析：从西游…
主管人员管理技巧
内训编号：NX2261主讲老师：袁良培训天数：2天课程类别：综合管理
一. 管理者正确的观念与心态 管理是靠方法还是凭经验？ 管理方法来自正确的观念和…
跨部门沟通
内训编号：NX2260主讲老师：袁良培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：团队合作的利与弊 ——跨部门沟通的常见障碍及主要原因 团队成立的目的与功能 团队分工合作的利与弊 跨部…
高绩效团队
内训编号：NX2259主讲老师：李旭升培训天数：2天课程类别：综合管理
一、诠释团队 1、常见的团队问题 2、团队的六大特征 3、如何定义团队？ 4、团队发展大趋势 团队竞争游戏：…
