1.帮助领导者培养关键技能
2.了解领导力的本质与内在逻辑,提升领导决策能力;
3.结合教练技术和领导力技能,成为一位更有效的领导者;
4.通过授课和小组游戏,体验关键领导力技巧;
5.掌握教练技巧,更能够提升员工的潜力
6.培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率;
将课程体验转化为实际的管理工具和方法,有效提升领导力和经营业绩
1.帮助领导者培养关键技能
2.了解领导力的本质与内在逻辑,提升领导决策能力;
3.结合教练技术和领导力技能,成为一位更有效的领导者;
4.通过授课和小组游戏,体验关键领导力技巧;
5.掌握教练技巧,更能够提升员工的潜力
6.培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率;
将课程体验转化为实际的管理工具和方法,有效提升领导力和经营业绩
负责企业决策的高层管理者,参与企业执行的高层管理人员,需要对企业利润负责的各级管理者
一、领导力测试
1.自我评估领导力模式
2.自我评估领导能力
二、从管理到领导力
理解领导力和管理能力的差异
三、认识领导力模式
四、领导力行为的五种模式
(一)模式一
1.树立榜样
1)树立行为准则
2)打造团队价值观
(二)模式二
2.打造愿景
1)如何向员工讲故事
2)打造共识
(三)模式三
3.面对变革
1)创新进步精神
2)尝试和冒险精神
(四)模式四
4.建班子和带队伍
1)打造团队
2)培养人才
(五)模式五
5.激励人心
1)表扬员工
2)庆祝胜利
五、教练模式
模式一: 领导力实践学习
模式二: 领导力实践讨论
模式三: 领导力实践讨论
模式四: 领导力实践讨论
模式五: 领导力实践讨论
罗炜雄——企业国际化管理专家
★香港国际管理培训学院客座教授
★国际顶级企业海外高管
★东南亚问题专家
★企业国际化战略专家
★东南亚市场营销专家
★三二一师资网讲师
Dr. WeiHoong Loh 罗炜雄教授拥有多年MBA经济学和营销市场教学经验,同时拥有多年工作经验,在毕马威(KPMG)会计事务所 (国际四大财务公司之一)担任营销总监多年,在马来西亚最大的上市集团和金融公司任职研究员,策划官员,公司规划干事及操作经理;行业涉及石油化工,电信,等多个项目,具有丰富的行业经验和管理水准。罗教授向来致力于教育事业的贡献,十余年来先后担任多家著名商学院MBA、EMBA教授。广泛地在东亚各国(如马来西亚、中国、台湾、越南、新加坡、菲律宾、泰国等地)以流利的中英文授课。主讲课程包括营销管理、战略管理、国际管理、国际经济学、领导力、组织变革管理、经济学、企业管理之永续经营等。罗教授以优秀的教育背景、丰富的工作经验、强调学以致用以及生动的教学方式,培养了大批卓越的企业领导者,打造了具有非凡智慧和实战经验的现代企业家队伍。
罗教授也是多个亚洲著名政论清谈栏目的常驻嘉宾,在节目里讨论有关经济、商业和政治热门课题以及最新市场趋势,其栏目如“就事论事”、“你怎么说”、“新闻多看点”、“非谈不可”等。
语言幽默,实用性强,互动丰富,采取案例分析、故事解析等多样的培训方式,深得学员的喜欢,课堂把握力强,培训风格独特,学员满意度高;
《企业国际化营销管理》、《东盟一体化对中国企业的影响》、《高效跨国团队建设》、《国际化企业领导力与变革管理》、《东南亚市场营销管理》《国际化组织变革管理》、《跨文化沟通》、《国际企业管理之永续经营》《淡马锡国企改革思路》等。
福田汽车、江南集团、摩托罗拉、惠普(中国)公司、IBM公司、中国电信、安捷伦公司、联想集团、华为技术、山东铝业、宇通客车、伊利集团、西门子、东风汽车、博世、菲亚特、奥利奥、瑞声达、楼氏电子、好丽来、广东珠江钢铁、石药集团等