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《团队凝聚力》

课程编号:NX43317 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:冯云
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

团队凝聚力的要素

团队凝聚力缺乏的状态和原因

打造团队凝聚力

培训对象:

企业全体员工

课程简介:

第一单元:团队凝聚力的四项要素

1、案例分析:华为企业文化

2、有凝聚力的团队表现

第二单元:团队凝聚力的沙盘推演

1、商业沙盘推演

沙盘规则讲解

沙盘推演

2、小组复盘分享

第三单元:如何打造团队凝聚力

1、DISC性格分析认清自己

2、沟通力的要素(模式、定律、说服术)

1)萨提亚五种模式

2)沟通漏斗定律

3)说服术中的听、说、问

3、角色定位,心态先行

1)职位和角色

4、目标制定,有效执行

1)目标如何制定?——商业画布

2)先有目标还是先有工作?——德鲁克

3)细节决定成败——巨人大厦

5、领导者的特质

1)情境领导力

2)带领者?

3)掌控者?

4)参与者?

5)支持者?

6、团队精神

1)冲突处理

2)团队氛围

讲师介绍:

冯云——礼仪&压力管理心理培训专家

★中科院心理所 心理学硕士

★国家二级心理咨询师

★意识图像卡治疗师

★情绪释放治疗师

★企业和社区团体辅导师

★国际注册ITMI人才管理师讲师

★国际注册ACI职业沙盘讲师

★IPA国际注册高级礼仪培训师

★ISE国际注册高级服务效能管理师

★中国战略人才专家库高级礼仪培训师

★中国战略人才专家库ITMI人才管理师讲师

★中国形象设计协会高级形象搭配师

★文化部形象设计师

职业履历

益和唯美(国际)文化传播有限公司 特聘讲师

北京悦书源管理咨询有限公司 高级培训师

新加坡海峡时报 记者

北京赛诺爱信息技术有限公司 婚恋专家&高级编辑

北京航空材料研究院 工程师

授课风格

娓娓道来的培训风格,没有煽情,干货满满

心理学+形象学+礼仪学+性格色彩学综合运用

心理学+管理学+商学院MBA必修商业沙盘推演综合运用

根据企业的人员构成量身定制课程,长短皆宜

深入研究过企业培训的四大痛点,针对四大痛点进行高效的培训,各种知识有机结合和穿插,丰富、启迪思考。

主讲课程

主打课程:

《积极压情管理》

《高绩效团队-沙漠掘金》

精品课程:

《团队凝聚力-星际探险》

《沟通力训练-跨部门沟通》

《职业生涯规划-商业画布》

礼仪类:

《高端商务礼仪》《服务礼仪》《服务效能》

客户见证

服务过的部分企业:

北京瑞吉酒店

北京外交人员服务局

承德蜗牛房地产有限公司

友邦集团北京分公司

中信保诚

北京神州软件集团

凯德世家股份有限公司

中国农业发展银行等

在线内训咨询:《团队凝聚力》

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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