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职场精英养成记——专业述职 成就未来

课程编号:NX43250 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:高春燕
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

了解职业人和自然人不同的思维模式和表达方式

掌握高效表达的方法

学会几个工具:结构化思维、思维导图,金字塔原理

快速制作述职PPT的方法

掌握职场常用述职的套路

培训对象:

适合所有目前需要述职或日后面临述职或岗位竞聘的职场人士

课程简介:

【上午】

一、职业化述职

1、职业化的表现

1)于细节处体现专业

2)在合适的场合说合适的话

2、职业思维模式

1)化“问题”为“目标”

2)化“抱怨”为“愿望”

3)化“搞定”为“为了”

4)化“关注”为“影响”

二、述职报告思维工具

3、结构化思维

1)结构化思维是什么?

2)结构化思维怎么用?

数字结构

字母结构

文字结构

Word、Excel、PPT结构

4、用思维导图策划述职报告

1)什么是思维导图?

2)怎样手工绘制思维导图?

3)各类思维导图软件的优势及操作

【下午】

三、金字塔原理制作述职报告

1)金字塔原理的结构

2)用SCQA法则做好述职开场白

3) 金字塔原理法则

结论先行:高效总结汇报

自上而下:不跑题的方法

分类分组:MECE原则

要有逻辑:让观众不犯困

4)运用金字塔原理如何从word一键变成PPT

四、述职PPT各页面设计要点

1)述职封面和标题的策划

2) 巧用商业结构库搭建述职目录页和章节过渡页

3) 正文页的设计

关键词的提取

从事实到观点的论证方法

4)封底设计:让结束变成开始

讲师介绍:

高春燕——国内著名结构化思维培训领域专家

★TTT专业讲师

★结构化思维认证讲师

★北京多家高校职场软实力提升特邀讲师

★清华总裁班思维类课程特邀讲师

★专注思维技术、职业素养的提升

职业履历

2000——2005年台湾阶梯英语国际教育集团培训总监、

2005——2006洲际酒店管理集团假日酒店认证讲师

2006——2008海亮集团儿童娱乐部运营总监

2008——2012香港莲七珠宝有限责任公司人力总监

从2000年开始在公司内部和外部登上讲师的舞台,迄今已有16年的授课(企业内训和公开课)经历,授课的足迹遍布全国各地。十余年的培训经验,灵活运用教练技术为企业中高层及企业员工提供心态类课程和职业素养技能的培训。

出版书籍

高老师笔耕不辍,总结自己多年的管理经验和教学实践,先后在多家出版社出版 《工作情绪力简单讲》、《敬业成就事业》和《超级执行力》等书籍。

授课风格

理性之感化:结合理论和丰富实战经验的传授与分享,着重于贴近企业及学员身边的案例分析与互动学习;注重学员的关键角色,增进自我认识意愿,提升个人洞察能力和改善能力。

感性之冲击:训练采用实际企业案例、角色演练、情景模拟等方式;通过深入体验,提供学员的团

精品课程

《目标管理》

《职业生涯管理》

《情绪与压力管理》

《问题分析与解决》

《TTT企业内训师培训》

《逻辑思维高效表达》

《PPT内容设计的智慧》

《职场精英养成记——专业述职 成就未来》

客户见证

江苏昆山大禹SNT电梯(韩国企业);南京博西华家电(德国企业);苏州赛默飞世尔;江阴贝卡尔特;南京天目湖集团;中国科学院化学研究所; 深圳爱度科技有限公司、民生银行广州支行、青岛啤酒;建设银行;浦发银行、包商银行、南京天目湖旅游、中国联通、维多利集团、胜利煤矿、内蒙古财经大学、内蒙古大学、中石油、内蒙古烟草公司、世纪摇篮、森佩富莱、启东韩华、纳铁福、昆山税务、苏州施耐德、上海科世达-华阳、山东爱地高分子、安瑞索思广告、宁波天合、日立电、清华总裁班等等数百家企业。

队实战练习,增强对训练内容的理解、记忆和成果运用。用极富逻辑的哲理、幽默的语言、开放的氛围,达成动心、开释、启悟、改善和行动的学习成果。

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内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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