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创新思维与创新管理

课程编号:NX42910 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:周洪超
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

突破管理思维局限和自我设限,全面树立创新是可以学会的,能够创造价值和成果,充分介绍创新的六大思维,如何开展房地产业务的市场经营管理中的战略与商业模式、产品与服务品质、组织管理、物流管理与成本控制、制度与流程、内部管理与员工激励、创新问题解决等方面的创新,并通过现场实操训练能够转化成一系列的创新成果;

培训对象:

部门经理、部门主管或管理委培生以上人员

课程简介:

一、创新是可以学会的

(一) 创新是组织的一项基本功能

(二) 创新是每一位员工的重要职责

(三) 创新需要训练,需要主动

(四) 创新工具和系统创新方法可以帮助我们

二、创新的价值和本质

(一) 客户/用户满意度提升

(二) 员工有成就感荣誉感

(三) 做事效率提升

(四) 与时俱进拓展视野

(五) 促进团队综合能力提升

三、到底什么是创新

(一) 产品创新:客户/用户需求驱动

(二) 技术创新:效率、质量、成本驱动

(三) 管理创新:经验、沟通、互惠驱动

(四) 商业模式创新:行业、产业、技术驱动

四、环境对创新的影响

(一) 突破环境障碍的三个能力:

(二) 突破格局障碍的三个思考:

五、创新思维

(一) 逆向思维

(二) 纵向思维

(三) 联想思维

(四) 系统思维

(五) 辩证思维

(六) 模仿思维

六、互联网下的新时代创新思维与创新管理

(一) 互联网思维

(二) 互联网+房地产+业主

(三) 互联网下管理创新

(四)移动互联网时代的制胜策略

案例分享;恒大互联网创新管理

七、房地产业的万科、万达、碧桂园、广州富力地产的经营管理创新与商业模式分析

研讨;房地产业的万科、万达、碧桂园、广州富力地产的业务营销的创新

八、经营管理思维创新训练

(一) 战略发展与商业模式创新

案例分享;万科的战略发展与商业模式创新

(二) 产品与服务创新

现场演练:学员提出工作实际问题,现场讨论分析

(三)物流管理与成本管理创新

现场演练:学员提出工作实际问题,现场讨论分析

(四)市场营销与招商创新

案例分享;万达的市场营销与招商创新

现场演练:学员提出工作实际问题,现场讨论分析

(五)内部管理与员工激励创新

现场演练:学员提出工作实际问题,现场讨论分析

(六)制度与流程创新

现场演练:学员提出工作实际问题,现场讨论分析

(七) 问题分析与创新解决演练

1、 5Why法

2、创造性七步法

3、鱼骨头分析法

4、系统分析法

现场演练:学员提出工作实际问题,现场讨论分析

九、员工管理与八大激励

(一)员工激励

(二)物质激励

(三)精神激励

(四)短期激励

(五)长期激励

(六)动态激励

(七)团队激励

(八)选、育、用、留、罚用人激励

现场演练:请结合本公司本部门提出针对性10种激励方式,现场讨论点评分析

讲师介绍:

周洪超——人力资源专家

工信部管理咨询专家

国际注册管理咨询师CMC

高级营销师、人力资源管理师

专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理咨询

咨询团首席管理咨询师

曾任:深圳万厦居业分公司负责人\高级项目经理;

曾任:金地集团企业内部培训师;

曾任:深圳佳丽汽车人力资源总监;

武汉大学、华中科技大学EMBA、EDP特聘讲师

职业履历

10年管理咨询及培训经验;

担任深圳市金大物流副总经理和佳丽人力资源总监时,系统学习企业管理咨询知识,通过分管部门的实战经验,系统解决了企业战略发向、市场营销、组织职能分工等问题,制定出了一系列的薪酬、绩效管理体系,优化了企业的制度和流程。

在金地集团和九州通医药集团担任企业大学培训师、专职培训师时,负责集团内部培训服务和培训管理体系搭建和改善,组建20多人内训师团队,建立了涵盖中高层的管理和中基层的营销与服务等课程,独立开发并主讲的内部管理提升和营销服务等课程,直接并协助进行集团员工轮训,参训人数达6000余人。

管理咨询领域

集团管控 战略规划、企业文化、集团管控

人力资源管理或

内部管理提升升力 组织设计、职位分析、流程优化、制度设计、任职资格管理、薪酬设计与管理、绩效管理

精品课程

主讲课程

战略规划执行落地

主推:年度经营计划制定与有效执行

集团管控

事业部制运营与管控

主推:从组织设计到职位分析

主推:流程优化与制度设计

薪酬设计与管理

主推:上接战略  下接绩效

主推:战略性降本增效

有效沟通与跨部门冲突处理

中层管理者能力提升

授课方式特点

问题导入+理论讲解+案例分析+互动思考+小组PK互动+模拟演练+现场提问答疑

激情洋溢 幽默风趣 互动性极强

以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课+实战辅导);

特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力,既注重理论知识的传授讲解,又不忘现实案例的剖析论证,更引领学员分析与总结的思维习惯;

课程既严谨认真,直指问题本质,又风趣幽默,通俗易懂。

激情、深入浅出、条理清晰、逻辑性强、实在、实操、实战、落地、实效

客户见证

旅游通信烟草行业:赤水旅游、兴义旅游、喀纳斯旅游、佳木斯旅游、贵州烟草局、长沙矿冶研究院、山西太原铁塔集团、日喀则电信、贵州通服、湘西电信、郑州联通、中国电信红河分公司、四川省泸州烟草、毕节烟草、遵义烟草、郑州烟草、

电力能源化工行业:晶日光能、鹤壁丰鹤发电、青海电力、电力建设集团、天津电力、云南电力、巴陵石化、岳阳昌德化工、武汉联合化工、亿能集团、温州奇伟鞋业、戈壁迦光电、中航装饰等

商业银行:光大银行、尧都农村商业银行、昆山鹿城银行、湖北农业银行、台州商业银行、西安银行、郑州银行、北京银行、湖北银行

食品药品行业:昆明中药、南华医药、盛世金威、广源食品、武汉良品铺子、千吉食品、九州通医药集团、山东威高集团、广西中恒集团、深圳一致药业、多维药业、国药控股河南公司、江苏潮华、深圳翰宇生物、深圳中信健康、博泰生物、江苏康生药业、珠海金海岸永南食品;

汽车机械行业:万里扬股份、吉利汽车、东风汽车、长安马自达南京分厂、德赛工业、佳丽汽车用品、威风凸轮轴、山东弘宇机械、车乐电子、武汉天和建设构建、襄阳新利通、江苏南方轴承、欧本钢构;

高新科技行业:光庭公司、三星电子、光谷联合、华星光电、智联招聘、前程招聘、武汉智慧城、湖北通信服务、江西科晨、中诺股份、浙江欣海、六脉神掌、湖北唯创益来康、烽火集团等;

连锁店面行业:福建东龙针纺、苏州欧福蛋业、燕沙酒店、黑旗食品、柒麟餐饮、江苏康生药业、珠海金海岸永南食品、温州奇伟鞋业、中航装饰、豪尚豪餐饮、日日升购物、兴业生物科技、重庆福满家、豪客餐饮;

在线内训咨询:创新思维与创新管理

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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