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解密新零售的脑洞之旅

课程编号:NX42683 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:王超
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1.了解互联网环境下“新零售”的核心意义,并启发企业家独立思考自己的“新零售”之路

2.掌握“新零售”的全局,从高处着眼,从细处下手,打破“管窥蠡测”的障碍

3.了解“新零售”发展的情况以及未来发展的方向,从而掌握自己所在的位置

培训对象:

大中企业⽼板及⾼管、营销咨询公司、或创业者

课程简介:

专题一:从现象中看什么是“新零售”

1、盒马鲜生们的“新零售”

2、优衣库们的“新零售“

3、三只松鼠们的“新零售”

4、其他可见的“新零售”

5、你未发现的几各类型的“新零售”

6、 “新零售”现象的归纳

专题二:新零售发展的探底

1、“新零售”一词的来龙去脉

2、从“老零售”到“新零售”的前世今生

3、销售环节中有限度的个性化

4、“新零售”可以是发展形态

专题三:本质上看“新零售”要解决的问题

1、新零售在根本上要解决的问题

2、怎样才能从根本上解决

3、数字服务化的基本模型

4、看到最远,“新零售”最终的样子是什么?

专题四:模拟市场中可能出现的“新零售”模式

1、某食品企业案例可造的新零售商业逻辑

2、某服装企业可造的新零售商业逻辑

3、某地产渠道企业可造的新零售商业逻辑

专题五:找到自己的类型化新零售

1、基于线下门店的“新零售”

2、基于电商平台的“新零售”

3、基于流量入口的“新零售”

4、基于工业生产的“新零售”

讲师介绍:

北京大学新媒体营销传播研究中心 研究员

国家开放大学新媒体CCM中心副主任

全国妇联宣传部 特聘讲师

中央网信办干部培训中心 特聘A类讲师

博雅未来能力教育 创始人/专职讲师

前蓝色光标数字营销 高级总监

新东方教育集团 特约讲师

网易云阅读签约作家

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