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国企董事长、总裁、董秘、财务总监、国资委人员等
引子
第一节 国有企业改革历程回顾与新政解读
1. 国有企业改革二十年总结与破局
2. 十八届三中全会以来政策与顶层设计解读
第二节 国有企业股份制改造的主体资格：
1. 国有企业股份制企业的基本要求
2. 国有企业股份制企业的设立方式
3. 股份制企业对股东与注册资本的要求
4. 股份制企业对实控人与管理层的要求
5. 国有企业股份制企业的其他要求
第三节 国有企业改制流程与实务操作
1. 制定企业总体改制方案：
2. 中介机构开展尽职调查与资产评估报告：
3. 制定企业改制细则与职工安置方案
4. 向相关主管部门递交方案与审批：
5. 召开股份制企业创立大会：
6. 国有产权转让信息公示与交易鉴证
7. 国有资产管理变更登记与工商等变更
第四节 国有企业股份制改造的要点
1. 明确相关中介机构职责
2. 选择中介机构的一般标准
3. 股份公司设立阶段的核心问题
4. 企业主营业务结构调整操作要点
5. 公司股权设置结构的主要因素
6. 国有资产审计的重点与报告的审批
第五节 国有企业上市案例分享
1. 百联集团旗下的三个行业分别上市运作案例
2. 上港集团改制为实现整体上市运作案例
总结
★ 中央财经大学 财务专业本科
★ CTA注册税务师； MPAcc会计硕士
★ CICPA注册会计师；
★ IFM国际财务管理会计师；
★ 税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师
★ 北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授
★ 中国国际税务咨询公司（国税总局下属）专家讲师
★ 阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师
★ 国家税务总局税务专家库知名讲师
★ “十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师
徐达老师曾任：
1992-2001年中国烟草集团总部财务经理
2002年-2006年广东美的集团财务高管
2006-2010年湖北碧桂园财务总监
2010-2015年大型建材上市公司财务总监
徐达老师历任多家上市集团企业财务高管 ，100多家企业财税落地辅导经验，5000多家财务非财务培训经验，300000多人次财务及非财务培训讲师经验，近10家上市公司（含新三板）财税辅导案例
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