医药企业各中层管理人员

引子（含案例）

第一部分 财务管理基础知识

一、企业管理人员为何应该懂财务管理

二、认识现代企业财务管理的不同角色

三、日常财务管理所需要的三大报表简介

第二部分 利用财务报表抓住医药企业财务管理盲点

一、用资产负债表从经营的角度抓住管理盲点

二、用利润表从管理的角度抓住管理盲点

三、用现金流量表从战术的角度抓住管理盲点

四、财务报表对财务日常管理帮助小结

第三部分、财务管理指标指导医药企业日常管理方向

一、医药企业营运能力分析与企业日常管理方向

二、医药企业销售能力分析与企业日常管理方向

三、医药企业盈利能力分析与企业日常管理方向

四、医药企业偿债能力分析与企业日常管理方向

五、医药企业发展能力分析与企业日常管理方向

六、医药企业控制能力分析与企业日常管理方向

第四部分：医药企业应收账款的日常管理

一、医药企业应收账款管理决策

二、医药企业应收账款的全过程管理

三、医药企业应收账款的信用决策

第五部分：医药企业费用的日常管理

一、医药企业费用的预算编制

二、医药企业费用的预算执行

三、医药企业费用的例外管理

四、医药企业费用的支出审批

第六部分 医药企业内部控制与风险规避

一、企业内部岗位职责分离

二、企业各流程的授权批准

三、财务系统与计算机系统

四、落实企业内部审计制度

总结

★ 中央财经大学 财务专业本科

★ CTA注册税务师； MPAcc会计硕士

★ CICPA注册会计师；

★ IFM国际财务管理会计师；

★ 税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师

★ 北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授

★ 中国国际税务咨询公司（国税总局下属）专家讲师

★ 阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师

★ 国家税务总局税务专家库知名讲师

★ “十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师

徐达老师曾任：

1992-2001年中国烟草集团总部财务经理

2002年-2006年广东美的集团财务高管

2006-2010年湖北碧桂园财务总监

2010-2015年大型建材上市公司财务总监

徐达老师历任多家上市集团企业财务高管 ，100多家企业财税落地辅导经验，5000多家财务非财务培训经验，300000多人次财务及非财务培训讲师经验，近10家上市公司（含新三板）财税辅导案例