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阿米巴经营与会计核算

课程编号：NX42460 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：李怀晖

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

课程简介：

前言：稻盛和夫与阿米巴经营产生的背景

一、阿米巴经营的理念和哲学

1、阿米巴的经营理念

2、阿米巴的经营哲学

3、阿米巴经营的目的

二、经营组织的建立和划分

“中小企业向脓包一样，大了之后就会破”

1、经营组织建立和划分的原则—阿米巴是一个不断挑战的创造性团队

为了划分后的阿米巴能够成为独立核算组织

最小的单位组织的阿米巴必须是独立完成业务的单位

能够贯彻公司整体的目标和方针

2、建立支撑阿米巴经营的经营管理部门

三、阿米巴小组的独立核算体质

成本控制—售价还原成本法

时间管理—单位时间核算制

四、配合阿米巴经营的其他措施

1、年度经营计划

2、阿米巴之间的定价

3、玻璃般透明的的经营原则

4、阿米巴经营的实力主义：让有实力的人来当领导

5、阿米巴经营的薪酬原则

五、导入阿米巴经营的前提

1、领导者的人格魅力和事业追求

2、共有的哲学理念

讲师介绍：

李怀晖老师，企业战略财务咨询专家，资深企业财务管理顾问，毕业于北方工业大学财会专业，现任某理工大学管理学院副教授，拥有丰富的理论知识和十年的企业财务管理辅导经验。李老师一直致力于现代企业战略财务管理研究，擅长从战略角度为企业进行财税规划与咨询。近十年来，李老师一直与南方某高新技术开发区合作，持续跟踪企业成长过程中战略与财务管理等相关问题，并适时提供咨询与解决方案，帮助众多企业实现管理绩效的大幅提升，得到企业一致好评与赞誉。

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