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微信维系与营销技巧

课程编号:NX42341 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:刘华鹏
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

(1)掌握微信个人设置技巧及添加朋友通过率提升技巧;

(2)掌握微信朋友圈交流互动、客户关系升温及软性营销技巧;

(3)掌握微信朋友群社群互动、用户运营技巧、客户维系技巧;

(4)掌握微信增量客户成交技巧与存量客户二次追销技巧;

培训对象:

各种形式的总裁班、营销高管班、中高层营销人员公开课

央企或国企中基层营销内训,集团公司中基层营销内训

课程简介:

第1讲:优化形象提升通过率

(1)优化形象提升通过率

(2)微信号昵称取名技巧

(3)朋友圈封面与头像设置

(4)印象深刻的个性签名

(5)简单高效的引流技巧

(6)如何提升微信添加通过率

第2讲:朋友圈营销的七大误区

(1)错把推销当营销

(2)不坚持玩个人魅力

(3)以为刷朋友圈就能卖东西

(4)认为微信朋友圈的玩法是小儿科

(5)一味加粉不愿互动

(6)无节制转发

(7)迷信订阅号的信息群发

第3讲:朋友圈维系营销核心秘籍(1)

(1)微信营销的核心是人:塑造微星

(2)成为好友朋友圈里最亮眼的那一个

(3)做一台信息豆浆机:打碎、发布、重构

(4)有效占领客户的碎片化时间

(5)提供简单的娱乐

(6)找到客户触点的开关:情绪

第4讲:朋友圈维系营销核心秘籍(2)

(1)晒好评才是最好的广告

(2)销售来自推荐:让用户带来用户,让口碑赢得口碑

(3)从陌生到熟悉是养出来的

(4)挖掘客户关系的价值最重要

(5)朋友圈如何打造(让朋友圈更有吸引力)

(6)朋友圈内容编辑两款杀手级工具

第5讲:微信社群维系与营销秘籍(1)

(1)保持微信社群的活跃度

(2)社群分享技巧分享

(3)社群讨论

(4)社群直播

(5)社群打卡

第6讲:微信社群维系与营销秘籍(2)

(1)擅用红包

(2)福利分发技巧

(3)表情包制作

(4)如何建立强关系

(5)线下交流,客户俱乐部

第7讲:微信客户沟通聊天技巧分析

(1)了解性格色彩促进销售沟通

(2)力量型性格客户的沟通技巧

(3)完美型性格客户的沟通技巧

(4)和平型性格客户的沟通技巧

(5)活泼型性格客户的沟通技巧

第8讲:增量客户的促活转化:成交

(1)产品FABE法

(2)直接促成法

(3)危机促成法

(4)零成本促成

(5)体验促成法

(6)客户见证法

第9讲:存量客户的二次销售:追销

(1)制造紧缺效应

(2)给客户更多选择

(3)激发客户的购买欲

(4)消除客户的顾虑

(5)应对客户的拒绝

(6)追销的10种技巧

讲师介绍:

刘华鹏讲师简介

优秀党员、互联网新媒体整合营销专家

十五年互联网领域从业经历,实战操盘经验丰富

2018年CCTV海峡春晚“中国十大互联网讲师”

工程管理学士、数字城市硕士、企业管理博士

北大、清华、复旦、中大等EDP班特约讲师

北京市科技委员会专家组特聘营销专家、讲师

北京中科汇联(股票代码835529)合伙人、董事

北京才富通科技有限公司创始人、董事长、CEO

北京中关村拓荒大学联合创始人、CEO/校长

【项目经历】

培训千余家企业10万余人,满意率90%以上

咨询辅导20余家企业实现网络营销业绩爆破

2014年参与小米手机米粉节网络营销活动策划

2015年辅导尚品宅配构建60人公众号营销团队

2016年辅导美的集团环境电器网络营销活动策划

2017年辅导亚洲最大医美机构美莱医疗网络营销

2017年策划指导中国儿童风采模特大赛网络传播

2018年中国最大宠物食品公司上海比瑞吉年度营销顾问

【出版专著】

①《小微商,大生意》、②《微信朋友圈这么玩才有钱赚》、③《做生意就是做流量》、④《互联网+新营销》、⑤《口碑经济》、⑥《互联网+颠覆式营销》、⑦《极简营销》,当当网、京东、机场均有销售。

刘华鹏老师主讲的核心课程体系

课程主题 课时 针对人群

互联网商业模式创新 1-2天 总裁班、政府班、高层班

产业互联网模式创新 1-2天 总裁班、政府班、高层班

新媒体营销模式创新 1-2天 总裁班、政府班、高层班

数字化时代品牌管理 1-2天 总裁班、营销高层班

大数据及其商业应用 1-2天 总裁班、营销高层班

微信维系与营销技巧 1-2天 内训班、营销中高层班

课程说明:以上是刘老师的核心课程体系,某些个性化的需求可以基于此主题做一些调整。因材施教是教育的基本指导思想,在推荐安排课程时请充分说明学员层次与水平,推荐针对性的课纲,并保障课程时间。刘华鹏老师授课风格鲜明,喜欢互动和交流,所有课程采用“分组学习(每组8~10人)+理论讲解(1/4是理论)+案例分析+提问互动(大量随机提问)+角色扮演+现场策划(模拟)+分享总结”的教学模式。学员层次太低的培训需求,不建议推荐刘老师,刘老师以总裁班为主。

【课程见证】

【高等学府总裁班】北京大学总裁班、清华大学总裁班、中国人民大学总裁班、复旦大学总裁班、上海交大总裁班、浙江大学总裁班、中山大学总裁班、深圳党校总裁班、中国海洋大学EMBA、北京市科学技术研究院高级经理人班;

【大型集团高管班】工商银行、农业银行、浦发银行、兴业银行、华夏银行、建设银行、交通银行、邮储银行、广发证券、渤海银行、招商银行、中国移动、中国电信、中国联通、东方航空、海南航空、国家电网、美的集团、北汽集团、一汽大众、京东公司、腾讯公司、百度公司、酒仙网、慧聪网、宇信科技、博彦科技、中软国际。

在线内训咨询:微信维系与营销技巧

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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