（1）掌握互联网时代商业模式的诊断评估方法

（2）掌握互联网时代商业模式的构成系统内容

（3）掌握互联网背景下商业模式常见应用案例

（4）掌握互联网背景下商业模式设计体系及构成

（5）掌握互联网时代商业模式价值实现的路径和方法

（6）掌握互联网时代商业模式中盈利模式的设计思路

政府部门管理人员、央企或国企高管、各种形式的总裁班

第一讲：“互联网+商业模式创新”诊断评估

（1）诊断企业存在的问题

（2）判断您的企业是否具备投资的价值

（3）您的企业是否处于产业价值链的顶端

（4）您的企业是否具备上市基因

第二讲：“互联网+商业模式创新”构成系统

（1）客户细分：没有对客户细分，就对市场没有认识。

（2）价值主张：与客户魂魄合一的终极法则

（3）客户关系：管理好客户，是运营的重心所在

（4）渠道通路：营销决定了胜负

（5）核心业务：流程是业务的核心

（6）核心资源：资源到处都有，需要发现的眼睛

（7）合作伙伴：没有伙伴，寸步难行

（8）收入来源：定价方式决定了盈利可能性

（9）投入支出：赚钱大家都能学会，分钱很难割舍

第三讲：“互联网+商业模式创新”常见应用案例

（1）长尾型+商业模式及其案例分析

（2）体验型+商业模式及其案例分析

（3）免费型+商业模式及其案例分析

（4）平台型+商业模式及其案例分析

（5）众包型+商业模式及其案例分析

（6）社群型+商业模式及其案例分析

（7）O2O+商业模式及其案例分析

第四讲：“互联网+商业模式创新”设计体系

（1）成功商业模式设计五步骤十法则

（2）传统企业的“互联网+”转型之道

（3）“互联网+商业模式创新”的三个层次

（4）“互联网+商业模式创新”的八大步骤

（5）大数据应用与企业战略

（6）产业互联网与互联网产业化

第五讲：“互联网+商业模式创新”价值实现

（1）企业价值创造与实现流程

（2）为企业的战略设计战略

（3）互联网时代的边界突围

（4）跨界融合五种方式

（5）突破行业边界，构建开放式战略

（6）突破产业边界，实现无边界竞争

（7）突破市场边界，找到新的蓝海

第六讲：“互联网+商业模式创新”赢利设计

（1）多元化的赢利模式及其案例详解

（2）基础业务收入模式及其案例详解

（3）增值业务收入模式及其案例详解

（4）衍生业务收入模式及其案例详解

（5）其他业务盈利模式及其案例详解

刘华鹏讲师简介

优秀党员、互联网新媒体整合营销专家

十五年互联网领域从业经历，实战操盘经验丰富

2018年CCTV海峡春晚“中国十大互联网讲师”

工程管理学士、数字城市硕士、企业管理博士

北大、清华、复旦、中大等EDP班特约讲师

北京市科技委员会专家组特聘营销专家、讲师

北京中科汇联（股票代码835529）合伙人、董事

北京才富通科技有限公司创始人、董事长、CEO

北京中关村拓荒大学联合创始人、CEO/校长

【项目经历】

培训千余家企业10万余人，满意率90%以上

咨询辅导20余家企业实现网络营销业绩爆破

2014年参与小米手机米粉节网络营销活动策划

2015年辅导尚品宅配构建60人公众号营销团队

2016年辅导美的集团环境电器网络营销活动策划

2017年辅导亚洲最大医美机构美莱医疗网络营销

2017年策划指导中国儿童风采模特大赛网络传播

2018年中国最大宠物食品公司上海比瑞吉年度营销顾问

【出版专著】

①《小微商，大生意》、②《微信朋友圈这么玩才有钱赚》、③《做生意就是做流量》、④《互联网+新营销》、⑤《口碑经济》、⑥《互联网+颠覆式营销》、⑦《极简营销》，当当网、京东、机场均有销售。

刘华鹏老师主讲的核心课程体系

课程主题 课时 针对人群

互联网商业模式创新 1-2天 总裁班、政府班、高层班

产业互联网模式创新 1-2天 总裁班、政府班、高层班

新媒体营销模式创新 1-2天 总裁班、政府班、高层班

数字化时代品牌管理 1-2天 总裁班、营销高层班

大数据及其商业应用 1-2天 总裁班、营销高层班

微信维系与营销技巧 1-2天 内训班、营销中高层班

课程说明：以上是刘老师的核心课程体系，某些个性化的需求可以基于此主题做一些调整。因材施教是教育的基本指导思想，在推荐安排课程时请充分说明学员层次与水平，推荐针对性的课纲，并保障课程时间。刘华鹏老师授课风格鲜明，喜欢互动和交流，所有课程采用“分组学习（每组8～10人）+理论讲解（1/4是理论）+案例分析+提问互动（大量随机提问）+角色扮演+现场策划（模拟）+分享总结”的教学模式。学员层次太低的培训需求，不建议推荐刘老师，刘老师以总裁班为主。

【课程见证】

【高等学府总裁班】北京大学总裁班、清华大学总裁班、中国人民大学总裁班、复旦大学总裁班、上海交大总裁班、浙江大学总裁班、中山大学总裁班、深圳党校总裁班、中国海洋大学EMBA、北京市科学技术研究院高级经理人班；

【大型集团高管班】工商银行、农业银行、浦发银行、兴业银行、华夏银行、建设银行、交通银行、邮储银行、广发证券、渤海银行、招商银行、中国移动、中国电信、中国联通、东方航空、海南航空、国家电网、美的集团、北汽集团、一汽大众、京东公司、腾讯公司、百度公司、酒仙网、慧聪网、宇信科技、博彦科技、中软国际。