1、本课程旨在帮助老板：革新营销观念、揭秘营销疑云、架构营销

体系、点睛营销战术、破除营销干扰、照亮营销决策。

2、成为企业营销最终拍板人——老板、总经理和营销总监的营销内参，为其营销决策提供参考蓝本，帮助老总们成为优秀的营销指挥官！

3、本课程旨在帮助老总们抓住营销决策的牛鼻子，运筹帷幄，轻松带出人员精悍、能征善战、产能丰富的营销铁军。

老板、总经理、股东、副总、咨询公司员工

模块一：营销观念误区

误区一：业绩不好，就怪销售人员不给力！

现象 / 分析 / 建言 （下同）

误区二：还没挣到钱，怎么能投钱？

误区三：我们这个行业就是这样，你说的那些行不通

误区四：我做了几十年的生意，什么不懂，还跟我讲什么专业

误区五：搞营销就是出好点子的，每个动作都要有创意

误区六：用我放心的人管营销，能不能胜任都是其次的

误区七：重销售，轻市场，用销售统领营销发展

误区八：看不到营销问题或不积极改进，是最大的营销问题

误区九：认为自己懂营销的老板，往往营销做的不咋地

误区十：排斥新营销，抗拒新的营销方式

误区十一：不对营销效果监测，持续改进营销

误区十二：企业无营销战略，靠点子往前推动

误区十三：买家没有卖家精，关起门来忽悠消费者

误区十四：我的产品很好，技术很牛，就是营销没做好

误区十五：产品做好了，我们再来搞营销

误区十六：我投了广告，为啥看不到多大效果？

误区十七：营销是挣钱的，不是用来花钱的

模块二：营销决策误区

误区一：不了解实情，偏信偏听，阻碍营销提升

误区二：做好的营销计划不坚定，一会儿一个主意

误区三：高级别的营销决策，喜欢问普通员工意见

误区四：总想外延式“大”扩张，不想精益式“强”发展

误区五：这个营销方案就一定有用吗？万一没效果怎么办？

误区六：做营销我只看销量，告诉我数字就行

误区七：企业要砸也是砸在我手里，不能砸到你们手上

误区八：办公室里搞营销，无视消费者的声音

误区九：我们要学谁谁谁，同行搞了什么，我们也得搞

误区十：说好的业绩奖金，总找借口不兑现

误区十一：我们底薪不高，但提成很高，你一定能挣到钱

误区十二：营销被核心销售人员控盘，企业很被动

误区十三：营销管理受外部因素影响严重

教育经历：重庆工商大学市场营销本科、西安交通大学EMBA

互联网+转型升级专家，移动互联网时代崛起的新一代营销策划咨询专家。西安交通大学“总裁营销班”、重庆工商大学EMBA特聘讲师。

毛老师内外兼修，著有畅销书《营销内参》、《互联网+营销》。“销售与市场”杂志专栏专家，并在“销售与市场”、“企业管理”、“中国品牌”、“商界”等权威杂志发表了20余篇营销专题文章。被湖南卫视、陕西卫视、重庆卫视、南方周末、中国经营报、新浪网等多家媒体采访报道。毛老师创立的“移动互联网时代的营销进化思想体系”已被多家主流媒体采访报道，并入选多所高校的MBA、总裁班与市场营销课程。