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新生代员工管理

课程编号：NX42152 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：陈培松

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

本课程根据老师对新生代员工在企业中的工作凝练的分析与管理经验而成，注重实际运用，与您共享新生代员工管理与辅导的技巧。

培训对象：

企业中、基层管理及人力资源管理人员

课程简介：

一、了解后新生代员工基本状态

研究后新生代员工管理的必要性

新生代成长印迹—家庭环境的分析

新生代成长印迹—思想状态的分析

新生代成长印迹—价值观与行为特征的分析

新生代成长印迹—职场表现的分析

新生代员工心中、眼下看重的

新生代员工管理问题的归纳

二、新生代员工的观念转变与辅导

新生代员工关系的核心理念

面对新生代员工管理方式的变更

面对新生代员工做到三Q修炼

带好新生代员工的教练方式

一线管理要帮新生代员工理清的四个步骤

领导者面对新生代的四个阶段

新生代员工培育的一个中心两个基本点

一线管理者面对新生代员工不稳定性的前瞻能力

三、跨越与新生代员工管理沟通的鸿沟

企业的人不等于企业人

企业文化价值观的沟通与统一

注重新生代员工职业生涯的引导

正确看待新生代员工的激情

关注新生代员工的压力与情绪表现

新生代员工喜欢的沟通方式

使用得当有效的表扬与批评方式

注重沟通但应注意的反面因素

讲师介绍：

陈培松

工商管理硕士，咨询师、培训师，上海盘熙资本管理合伙人，亚盟资本管理顾问，长期深耕于金融咨询与培训领域。荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。受聘多家银行咨询培训机构担任特聘讲师。

坚持常态学习不断提升，每周写篇文章。出版专著《不懂带团队，你就自己干到死》。

授课风格

互动性强：以学员为中心，重视学员个性，尊重成人学习的特点，课程中有丰富案例，并结合小组研讨、情景演练等方式，注重互动式教学。

落地实战：重视课前调研把握学员需求，授课内容符合学员实际工作，以“理念+方法+工具”的授课方式让课程内容落地。

富有深度：有深厚咨询行业从业背景，擅长针对性的培训，注重探寻问题背后的根源和问题的解决。

幽默激情：善于把观点和理论用通俗易懂的案例故事表达出来。言辞精炼，富有激情，同时不失幽默风趣。

主要课程

《管理者七项修炼》、《客户经理销售能力提升》、《银行网点现场管理与营销》、《银行从业人员职业操守》、《职业化塑造》、《有效沟通》、《抱怨与投诉处理》、《团队建设与管理》、《情绪与压力管理》等

（注：烦请提前一周告知参训人员人数、结构、培训需求、银行背景等相关资料，以便做针对性课程设计。）

服务客户

贵州中行、云南中行、山西建行、安徽农行、湖南农行、陕西农业发展银行、华夏银行、青海银行、吉林银行、兰州银行、郑州银行、大同银行、云南农信社、安徽邮储银行、贵州邮储银行、浙江邮储银行、河北邮储银行、安徽汇银贷款、湖北农信社、贵州农信社、江西联社、衡阳农信社、山东农信社、渭南农信社、咸阳农信社、陕西延安农信社、陕西榆林农信社、陕西西安农信社、江苏姜堰农商行、三门峡农商行、江南银行、民丰银行、黑龙江鹤岗农信社、黑龙江佳木斯农信社、河南禹州联社、四川遂州农商行、浙江湖州农信社、上海农商行、青海农信社、陕西汉中信合、陕西安康信合、陕西宝鸡信合、陕西铜川信合、陕西商洛信合、河南洛阳信合、河南信阳信合、河南鹤壁信合、江西莲花联社、河南巩义联社、江苏长江农商行、河南郑州联社、济源农商行、吉安农商行、天津滨海农商行、安阳农信社、新乡农信社、甘肃农信联社、衡阳农信社、保定农信社、新东方村镇银行、尉氏合益村镇银行、开封农信社、鹤壁银行、邳州农商行、莱阳农商行、枣庄银行等。

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