从人性心理学角度出发，学会团队高效沟通，提高管理效率

学会从需要层次理论来完善制度和规范管理行为

学会调整管理角色，提高工作积极性

学会从目标到结果的实效管理与激励方法，提高团队绩效

学会如何突破自我设限，成为卓越的职业经理人

企业管理干部

管理定位

1、角色定位：

职涯三条路：认清方向，找出原动力

定位觉知： 觉知团队管理上的盲区

蜘蛛侠模型：胜任力评测

2、三元模型：

三大追求：人性角度看管理

三元模型：从管理实用角度出发，掌握人性的特点

核爆模型：团队核爆力的着眼点分析

二、引爆团队

1、团队性格：

性格特征：三元性格的分析解读与沟通方式

性格测评：自我测评与团队测评，深度了解团队状态

性格搭配：在明白自我性格的情况下，如何寻找最佳团队协助者

2、团队沟通：

1）团队沟通的三大原则

2）用三元沟通法提升沟通效果

沟通上的FAB法则

3）三明治法的场景应用

3、教练式对话与团队激发

1）倾听

倾听些什么

听的锻炼

倾听的3R技巧

现场练习

2）区分

什么是教练的区分

区分的作用

区分些什么

怎样让教练对象收到教练的区分

现场练习

3）提问

提问对教练的帮助

清晰自己为什么问

我真的想问吗？

问问题的方式

现场练习

4）回应

为什么要回应

什么是回应

有效回应的关键

有效回应的技巧

留意教练对象的反应

处理教练对象负面反应的技巧

4、团队关系：

发展周期：关系发展的5个周期与管理者自我觉知

处理方式：如何度过不良的关系周期，让团队健康发展

觉知管理：如何满足不同年龄的需求

A、行为觉知

（1）求表扬

心理体验：

人的大脑对积极的事情更敏感还是对消极的事情？

丢失100元和捡到100元的心理体验

炒股的时候是卖掉亏钱的股票还是赚钱的？

心理学研究：

大脑对人最重要的功能是什么？

如何让一个人讨厌一件事情？

心理学实验：小孩与美女照片

心理学实验：巴甫洛夫训练狗

结论：负性刺激可以改变员工的行为，但不能让员工真正喜欢他的工作。

管理设计：

对于不爱吃饭、不爱做作业、不爱起床、不爱洗澡的孩子，怎么办？

如何让员工对公司有好印象？对工作有好体验？对公司有好口碑？

案例：

曹操如何对待犯错误的下属

腾讯如何对待离职员工

（2）追求自我

心理体验：

发奖金时你是愿意自己多发还是少发？

如何安抚一个对加工资不满意的员工？

心理学实验：

心理学测试：谁对家里的贡献多一些？

结论：不要给员工讲道德，要给员工讲机制；

管理案例：

华为如何找到精英人才？

华为如何解决劳动合同法和公司的冲突？

腾讯如何让培训有意义？

深度研讨：雷锋助人是利人在先还是利己在先？

B、情绪觉知

（1）渴望情感

心理体验：情感需求的本质是？

心理学视频：哈罗猴实验

结论：情感的本质是存在感，情感通过联结获得

（2）追求平等

平等需求的来源

视频案例：裁员案例分析

三、引爆绩效

1、目标：

制订目标

分解目标

行动指标

2、造梯：

流程

方法

工具

3、扶梯：

激励

辅导

监督

练习：根据模型结合企业自身情况做流程梳理

四、引爆自己

1、心智模式：模式、特点、行为

2、人生定位：梦想、选择、价值

3、领袖魅力：力量、格局、未来

五、呼唤行动

行动计划：三点心得、一个行动、两个承诺

李明哲老师

冥想与应用心理学导师

实用心理学应用导师

国家认证二级心理咨询师

国际认证冥想导师

中国百强讲师

国际认证NLP教练

系统排列导师

国际认证心灵瑜伽教练

脉轮呼吸、水晶疗愈师

德尔塔冥想学院创始人

新加坡亚奥管理学院特聘讲师

翰都文化发展有限公司创始人

移动互联网社交电商平台高级合伙人

曾任：电视台热线主持

曾任：中国联通深圳公司高级经理

曾任：静港中国生物科技有限公司培训总监

曾任：印度孟买DAX科技公司CEO

李老师从2010年开始在印度长期游学多年，师从南印度最著名的传统经典瑜伽体系Dr.Yogendra博士，北印度Maharishi Mahesh Yogi 体系以及世界著名的喜马拉雅冥想传承Swami Veda（Usharbudh Arya博士）；是简单生活、活在当下等传统瑜伽理念的传播者与实践者，被印度著名的心灵瑜伽大师及冥想大师赞为具有超极灵性的学习者；自心理学课程开课以来，深受学员的喜爱！

同时老师从一线销售人员做到国际公司总经理，有12年营销与营销管理工作经验、12年培训授课演讲经验、累计培训人数超100000余人次；积累了大量的实战经验和企业辅导经验；10年前开始，根据所学的实用心理学与心灵课程，主力研究新生代员工管理与效能提升，是国内较早研究员工心智模式与企业发展的老师之一，开创企业内训课程的新方向，为企业和个人带来全新的强势竞争力；品牌课程：管理心理学--《优秀干部成长特训营》、《心理学在服务中的应用》、《瑜伽心理学与情压管理》、《正念觉知与身心管理》每年受邀为银行、保险、通讯等知名企业进行上百场培训，深受客户好评；同时，李老师的特色课《冥想与管理创新提升特训营》，专门为企业管理层和创新团队而开设，帮助企业提升战略维度，提升企业竞争力

企业实战：

（1）2007年作为参与组建“深圳航空大客户销售团队”的特聘讲师，帮助公司在短短1个月时间组建并培训了一支上百人的精英销售队伍，开创航空公司自己组建销售服务团队的先河。

（2）辅导案例：

2016年成功辅导深圳永滔健康管理有限公司团队一年时间，从团队初创到《卓越团队打造》，协助公司第一年产生上千万的业绩。

（3）团队管理案例：

2017年重新投入移动互联网社交电商平台，亲自组建和带领8090后团队上千人，一年内带动上亿的市场；在团队管理与团队效能提升上，有了更加实战的经验与经历！

学员感言：

（1）冥想让我体验到安静中灵感的捕捉，很好的提升了我工作的专注力与效能！

——何小姐（深圳特区报主编）

（2）我是做电影行业的，以前总感觉电影中处于冥想与禅定状态中人的神奇，我终于体验到这种奇妙的感受，真的很好！内修外炼，让自己身体更健康!

——何小姐（深圳星光影业总经理）

（3）时间对我来说就是永远觉得不够用，忙碌的外贸市场管理，压力让我身体越来越差，以前的我连5分钟的安静都很难，几次冥想修习下来，没想到一次静坐的时间居然可以达到25-30分钟，而且获得很大的内心平静感，晚上的睡眠也改善了。

——Howard（金立通讯欧洲北非市场总经理）

（4）2天的实用心理学与情压管理课程，对我是一场及时雨，让我重新找回了自信和方向，感谢李老师，感谢公司为我们安排这场培训，也希望以后公司的培训都采用这种形式。

——紫潇 长沙移动资深员工

（5）李老师的课程特别落地与实用，半年时间帮助我们从最初的团队定向到培养成为超强战斗力的队伍，业绩翻了好几倍，非常感谢！

——陈小姐 深圳永滔集团董事长

授课风格：

李明哲老师极具亲和力，他的课程具有独创性及很强的针对性，结合生动案例。培训风格互动性与实用性强，学员在愉快的氛围中领会知识，最重要的是学以致用, 把知识带回工作岗位。同时结合大量实践案例，实用性、可操作性极强，从而达到最佳的授课效果，深得受训企业与学员的青睐。

内训课程：

01-管理心理学：《优秀干部成长特训营》

02-管理心理学：《心理学在服务中的应用》

03-管理心理学：《瑜伽心理学与情压管理》

04-《正念觉知与身心管理》

企业高层课程：

05-《冥想与管理创新提升特训营》

服务客户（部分）：

金融、通讯行业

工商银行、中国银行、中国农业银行、农行益阳支行、农行永州支行、广州中信银行、湖南农信社、阜新银行、建行银行、浙江邮储银行、浙江金华农商行、广西北流农信社、工行山东潍坊支行、工行四川分行、柳州银行、甘肃农商行、新浪爱彩、易方达基金、平安保险、阳光保险、香港康宏保险、鼎和保险、深圳移动、深圳联通、山东联通、陕西联通、湖南电信、广州邮政、四川移动、河南邮政、北京电信……

房产、能源及其他行业

万科地产、天津远洋地产、新疆和谐房产、淮北矿业、南方电网、广东水电集团、广州电力局、深圳航空、海南航空、广州用友软件、株洲中小微企业管理中心、大金空调（日企）、飞歌集团、锐丰音响、东风集团、中交四航局、中国海关、美诗婷美容连锁、桂林新华整容医院、雪豹服饰、上海PILZ（德资企业）、深圳华智融公司、东风商用车、浙江闽锋化学公司、苏州卓郎、广东南亮玻璃、阿里巴巴、中建八局、中建四局、山东外运、河北利安驾校、深圳瑞沃德……