当西方管理思潮如同时尚流行用语般层出不穷、应接不暇时；

当越来越多的欧美管理惯例遭遇水土不服的困境时；

当中国国学的精粹再现其博大精深时；

黎静坤老师的《国学智慧与领导艺术》，给你全新的解读视角：

国学并不遥远，国学就在你我身边，管理者对国学“如获至宝”。。。。。。

各级管理人员、对国学感兴趣人群

一、东方智慧 与时偕行（千年文化）

1、为何西方企业的成功经验都失灵了？

2、为何西方管理大师们的预言都落空了？

3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？

4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？

5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓----为我所用？

二、感悟国学、修炼心境（内圣外王）

1、领悟中化文化的特点

2、领导人需要拥有的大境界修炼

3、领导人需要俱备的多维度思维能力

4、领导人必须理解的一阴一阳之谓道

5、领导人必须扔掉常规思维，进入道层次的思维空间

三、化繁为简、以道御术（简化智慧）

1、决定事物成败的三大要素：天、地、人

2、学会易眼看世界：掌控过去，决胜未来，应用当下

3、提升领导人的智慧：世间智慧、出世间智慧、入世间智慧

4、感悟永恒的大道，抛弃千变而复杂的法术

5、学会天人合一的大法则：不易、简易、变易

四、成就领导的思维模式( 和者天下)

1、企业为何存在的核心根源是什么----正本清源

2、领导人创立商业王国的四大蜕变----元亨利贞

3、企业如何避免商业的巨大风险------不死真理

4、高层领导力的六大境界修炼--------无为无不为

5、打造战无不胜的五行八卦组合----------金木水火土

五、领导人如何经营实用的企业文化（造化万物）

1、为何绝大部分的企业是文而不化-----华而不实

2、为何企业高层的矛盾重重、乃至反脸-----兄弟成敌人

3、企业老板的最大敌人不是竞争对手，而是自己的副总-----如何解决死结

4、做大、做强、做久哪个是首要的问题------平心静气、财气自来

5、打造企业的圣贤文化、设立企业的世俗机制-----造君子、去小人

六、领导如何把控时机、超越对手（决胜之道）

1、明确势为何物，如何明势、运势、乘势------势如破竹

2、领导人炼就慧眼研究对手------------------因为强大所以弱小

3、以弱小的自己战胜强大对手的法门----------弱者道之用

4、如何让自己成为领域的第一---------------专业战胜之道

5、培育企业的继承、创新力量---------------创新可胜、继承可久

北京大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、浙江工商大学总裁班导师