读懂国学：必须在经济文化与科技发展的大视角下去审视；

管理智慧：体悟国学管理智慧之中的底层逻辑；

问题导向：让所有学员带着问题来带着成果离开；

内化训练：国学智慧与与岗位经验结合是课程关键；

重构范式：重构个人应对不确定性环境的思维范式。

1、组织机构的中高级管理者；2、组织机构的储备干部。

第一部分：课程说明

1、课程说明

借助历史经验 总结实践经验 经验转为标准

形成经验资产 强化内部传承 助力绩效提升

2、问题设定

1）学员分组

2）问题引入

第二部分：明道：中管仲思想与国文化的基本精神

1、中国文化的底层逻辑

1）阴阳时位（辩证思维） —— 中国哲学的底层逻辑

2）顺道厚德（求实思维） —— 中国哲学的人文精神

3）三点互补（结构思维） —— 中国哲学的精神结构

3、管仲管理思想轮廓

1）天地为心

2）民富国富

3）与时而变

4）诚信获益

5）德能兼备

第三部分：轻重：管仲竞争博弈思想的当代应用

1、百年未遇之大变局

1）有限与无限

2）同质化的市场

3）正在发生的未来

2、管子轻重六术

1）石璧之谋

2）伊尹之术

3）制衡山术

4）教训成俗

5）令行禁止

6）百年树人

第四部分：精进：国学管理素养精进方法提要

1、一条途径

2、三种境界

3、十六字诀

4、入手之处

 重庆师范大学 文学院  

华中师范大学 文学院

长城证券研究部（职员）、武汉营业部（总经理）

河南新力科贸有限公司 总经理

恒正科技（苏州） 副总经理 （苏州）

河南郑大文化总经理 （郑州）

河南省天孚经济文化研究所（民非） 所长 （郑州）