1、从经济、文化、哲学、美学和科技发展的角度,拓宽学员的知性半径;
2、结合现代职场修养需求,介绍国学中的素质和执行力提升方法;
3、问题导向:让所有学员带着问题来带着成果离开;
4、内化训练:人文智慧与与岗位经验的结合是课程关键;
5、知行合一,重在体悟执行。
1、从经济、文化、哲学、美学和科技发展的角度,拓宽学员的知性半径;
2、结合现代职场修养需求,介绍国学中的素质和执行力提升方法;
3、问题导向:让所有学员带着问题来带着成果离开;
4、内化训练:人文智慧与与岗位经验的结合是课程关键;
5、知行合一,重在体悟执行。
组织机构高、中级干部、储备干部
第一单元:课程准备及策略说明
1、学员分组
分组、起组名、选好各组负责人;
2、问题导入
第二单元:濬哲文明 回归文化:不确定环境中的信仰之锚
1、在五类关系中,认识文化的边界
2、常道 —— 中国文化的内在逻辑
3、常德 —— 中国文化的认知路径
4、常态 —— 中国文化的精神结构
第三单元:黄中通理 美利天下:涵养后工业社会中的美感
1、文明存在的一般逻辑形态
2、中国美学的基本精神
3、有我之境 无我之境——诗与思
4、居闲趣寂 推能归美——吃茶去
5、学而时习 朋来远方 ——“五个一工程”
第四单元:上契道心 下摄众意:丰盈社会中的四个圈子话题
1、动静 —— 静故了群动
2、财富 —— 财无定式
3、义利 —— 义以生利
4、修养 —— 善假于物
第五单元:回归当下:经济、市场的现状与趋势
1、有限与无限
1) 5000年存量博弈
2) 500年市场扩张
3) 70年科技竞争
2、同质化的社会
1) 金融
2) 数据
3) 用户
3、正在发生的未来
1) 社会的需求
2) 政府的动力
第六单元:教学总结
1、课程总结
2、成果分享
重庆师范大学 文学院
华中师范大学 文学院
长城证券研究部(职员)、武汉营业部(总经理)
河南新力科贸有限公司 总经理
恒正科技(苏州) 副总经理 (苏州)
河南郑大文化总经理 (郑州)
河南省天孚经济文化研究所(民非) 所长 (郑州)