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如何做好员工的思想政治工作

课程编号:NX37160 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:黄洋
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1、学会思想政治工作的基本方法;

2、提升自身思想政治工作的素质与能力。

培训对象:

企业中基层管理者及党、团、工会专职人员等。

课程简介:

第一章 做好员工思想工作的主要方法

一、主动了解,掌握员工基本情况

1、了解员工是带好员工的基础

2、了解员工的一般要求

3、了解员工的基本途径

4、掌握员工情况的主要工具

练习:他有什么特点?

二、善于发现,预测员工思想走势

1、凡事预则立,不预则废

(1)毛泽东的预言

(2)解放军经常性思想工作的中的“预”

2、“望闻问切”,做思想工作的有心人

(1)望:敏锐观察,善于发现问题

(2)闻:耳听八方,勤于捕捉信息

(3)问:不耻下问,弄清问题真相

(4)切:系统分析,把握问题本质

三、有的放矢,一把钥匙开一把锁

1、因人而异,谈心谈话

案例:解放军的谈心谈话

(1)谈心谈话中“听问说”的方法

(2)SMCP四种性格的不同特点

(3)SMCP四种性格的相处原则

(4)SMCP四种性格的谈话技巧

2、循序渐进,耐心施教

3、客观面对,不怕反复

4、以理服人,以情感人

5、恩威并施,有效激励

6、后进员工转化“七法”

①接近距离,②“朽木”也可雕,③“士为知己死”,④留点余地,⑤用其所长,⑥避其所短,⑦讲求“火候”

四、灵活多样,增强思想工作效果

1、启发诱导,减少说教

2、自我教育,人人为师

3、寓教于乐,潜移默化

4、树立典型,榜样引路

5、营造环境,耳濡目染

6、三位一体,联动合力

7、善用传媒,拓宽形式

第二章 思想政治工作者的素质与能力

一、思想政治工作者的素养

政治素质、道德素质、知识素质、身心素质

二、思想政治工作者的能力

沟通表达能力、调查研究能力

组织协调能力、分析判断能力

自我调控能力、开拓创新能力

三、素质能力提升的基本途径

1、不断学习

2、实践磨练

3、善于总结

讲师介绍:

黄洋(黄忠东),退役空军中校,22年军旅生涯,2006年起从事管理培训至今;执行力、领导力培训导师,北京大学、厦门大学特邀讲师,泉州华侨大学客座教授,“前沿讲座”特邀管理培训专家;“红色管理”实战讲师,《PLAE/L系统》原创导师,淘课网“2016中国百强讲师”;数10家企业管理顾问公司高级讲师。现任厦门市思明区莲丰社区第三党支部书记。

曾任福建东南职业技术学校执行校长,同济大学厦门远程教育中心副主任,厦门某教育发展有限公司副总经理,《中国民营》杂志社福建工作站常务副站长,《中国商界领袖》杂志社副社长等职。曾在解放军空军部队历任战士、班长、排长、助理、干事、指导员、宣传股长、教导员、主任;至今有34年党龄,历任团支部委员、团支部书记、团委书记,党支部委员、党支部书记、党委委员、党委书记等职。

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