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销售业务管理实操

课程编号:NX37068 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:王彦
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

销售管理作为一类重要业务管理职能,覆盖面广,涉及领域繁杂。一个公司的销售管理能力与管理运行效率,直接决定了公司与客户之间合作成果率以及项目运作质量。本课程从实操的角度讲授2B业务的销售管理基本理论、方法、工具、制度等的要点。

培训对象:

营销总监、区域总监、国家总经理、销售骨干

课程简介:

一. 概述

二. 宏观管理(战略与策略)

三. 统计分析

四. 计划与目标管理(计划与目标管理、绩效管理)

五. 过程与现场管理(规范性管理、客户关系管理)

六. 销售项目管理

七. 经营环境分析

八. 与其他管理的联结

九. 数字化陷阱

讲师介绍:

 西南交通大学博士、硕士,战略管理、企业运营、营销管理专家,企业管理著名讲师

 华为公司近20年,历任绩效考核KPI指标体系设计专员、销售经理、营销管理、战略营销总监、经营管理部长等职

 丰富的企业运营管理经验。国内最早的KPI绩效指标管理体系实行者、推行者、优化者;国内民企中最早的产品可靠性测评体系建立者;丰富的目标管理与评价经验。

 深度参与LTC、BLM的推行与落地,对LTC、BLM有深刻理解,有丰富的项目落地经验

 北京耘智教育合伙人

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