重塑新的执行文化，打造准军事文化，让团队执行力成为企业的优势。

企业各层级员工

课程大纲：

1、如何理解执行力

-团队脸谱.风采展示.改变从我开始

-执行力的理解

-著名军事院校解读

-视频阐述，特种兵之执行力

-执行力测试问卷

2、执行力的偏差

-困惑与苦恼

-任务与结果的区分

-问题点的总结

-企业间存在的问题

-实例，差不多先生

3、打造高效执行力

-3.1高效执行力的三个核心

-战略.运营.人员

-解码出现的问题

-实例小张买票的问题

-实例松下敢于竞争

-3.1形成执行力条件

-目标明确，全力以赴

-选拔有执行力特色的人

4、营造企业执行力的变革文化

-突破四个障碍

-现实情况

-如何打造执行力领导人

-执行文化的铜墙铁壁

-实例LG变革文化

-做好七件事，营造文化氛围

-补充程序

-问题，组织800人的异地聚餐需要注意些什么？

5、团队构建合作之道

-团队角色分析的作用

-合作8道关口

-团队合作中的现象

-领导者与管理者

-团队自我认知测试

-团队打造精神秘诀

陈一拙，专注打造企业执行力文化，创造多家企业执行力文化特色，快速提升工作效率和节奏感，形成新的竞争力，课程《重塑新执行文化》讲述超过8年，场次达300场，获得客户的大拇指点赞。

MBA学历、世界500强、中国500强职业经理人，民营企业竞争活力创始人，咨询式营销和人力资源管理专家、中华培训讲师网全国高级讲师。曾先后供职并担任世界500强（台资企业）人力资源高级经理，总经理助理；世界500强（日资企业）市场经理、品牌经理；国内企业500强人力资源总监、管理学院院长；大中专院校营销和人力资源专业讲师。

精通跨国企业管理、文化以及工匠精神。 擅长企业变革改善、战略执行、文化体系、品牌体系、客服服务、精益创新、营销团队打造、民营企业竞争活力、精益管理等咨询培训工作。熟练将企业培训方法和传统教育融为一体，适时、适地、适人的教学方法和理念。专业培训考核方式，学员满意度达到90%以上，受到学员的高度认可和赞赏。