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人力资本和激励在企业发展中的重要性。
了解人力资本及其对企业的价值。
人力资本的模型与开发。
管理层的激励。
培训专题分类
人力资本和激励在企业发展中的重要性。
了解人力资本及其对企业的价值。
人力资本的模型与开发。
管理层的激励。
企业中高层管理者
【课程纲要】
第一部分：人力资本的概念与在企业作用
1、知识如何转化为人力资本并产生价值
2、人力资本的常见分析理论与研究模型
3、企业人力资本界定方式在企业中的应用与实践
第二部分：人力资本的有效开发
1、人力资本的产权与“人合”模式
2、不完全合同与产权背景下的人力资本使用
3、人力资本计量模型与应用
第三部分：人力资本—管理层的激励与约束
1、契约、道德风险与人力资本产权变化
2、制度性产权安排与人力资本的行为影响
3、激励与约束的制度性安排（契约、承诺与分享）
第四部分：管理层激励实践
1、股权与管理层动机与行为的影响——案例分析
2、企业管理者动态考核机制的应用——某集团公司管理层、经营层考核与约束机制设计
3、减少违约成本的长期激励与留人措施——某生产制造企业管理层职业发展通道设计
【人物资历】
资深人力资源咨询顾问
高级培训师
中国人力资源协会理事
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职,，并曾多年服务于某著名咨询公司，在人力资源战略管理尤其是绩效管理方面，积累了极其丰富的实践经验。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作，形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过3000次，咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家，涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域 。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇，相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。
赵磊先生是中国企业家协会特邀高级培训师，航空航天系统管理顾问，中华油特邀顾问；清华大学、北京大学、人民大学、北京航空航天大学、以及南京大学等众多知名高校特聘高级讲师。并与多家知名培训机构合作，开展人力资源管理培训工作，致力于提高中国企业的管理水平和竞争力。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇，相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。
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